第8期 2019/07/26
廣州供電局探路電力大數(shù)據(jù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)當(dāng)下的共同選擇，中國南方電網(wǎng)公司也不例外。不久前，中國南方電網(wǎng)公司審議通過了《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)行動方案(2019年版)》，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字南網(wǎng)”的必由之路，要將數(shù)字化作為公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，加快部署數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型工作。
實(shí)際上，對南方電網(wǎng)下屬的眾多供電公司而言，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不陌生。此前在中國南方電網(wǎng)公司不斷深化體制改革的號召之下，它們大都早已邁上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，而位于中國改革開發(fā)前沿廣州的廣州供電局無疑是走得比較靠前的一個(gè)，其通過電力大數(shù)據(jù)的治理和挖掘?yàn)楣镜臄?shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型提供了很好的支撐，摸索出了不少的值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
全面梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)
廣州供電局于2012年從原廣東電網(wǎng)分離出來，正式掛牌成為一家直屬于南方電網(wǎng)且獨(dú)立運(yùn)作的電網(wǎng)企業(yè)，主要負(fù)責(zé)廣州地區(qū)電網(wǎng)的投資建設(shè)和運(yùn)營，為廣州市11個(gè)區(qū)電網(wǎng)提供電力供應(yīng)服務(wù)。廣州供電局擁有變電站有300多座，是全國首個(gè)擁有300座變電站的省會城市，供電客戶數(shù)已經(jīng)超過580萬，也是中國供電負(fù)荷密度最大的城市之一。
廣州市供電局在電力行業(yè)和廣州市都頗有名氣。在廣州市連續(xù)17年獲得了公共服務(wù)行業(yè)滿意度調(diào)查的第一名，連續(xù)四年獲得全國供電可靠性A級企業(yè)的稱號，供電可靠性全國排名前三。廣州供電局這些成績的獲得與其對電力大數(shù)據(jù)的深入挖掘和利用有很大關(guān)系。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù)的支持，而數(shù)據(jù)要想利用好就必須做好數(shù)據(jù)的管理工作。”南方電網(wǎng)廣州供電局信息與大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才孫煜華接受至頂網(wǎng)記者采訪時(shí)表示。
南方電網(wǎng)廣州供電局信息與大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才孫煜華
孫煜華是廣州供電局?jǐn)?shù)字治理工作的主要負(fù)責(zé)人，從7年前作為專項(xiàng)人才被廣州供電局引進(jìn)后，他一直負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)方面的工作。孫煜華介紹說，推動廣州供電局做這些事情的根本原因則是為了支持公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“今天，廣州供電局幾乎所有創(chuàng)新都離不開數(shù)據(jù)。然而，這些數(shù)據(jù)分布在公司大大小小的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)越來越多，數(shù)據(jù)分布越來越復(fù)雜，數(shù)據(jù)集成越來越困難，數(shù)據(jù)利用越來越不便。”孫煜華表示。
利用數(shù)據(jù)的最早期做法是：當(dāng)一個(gè)新系統(tǒng)，需要獲取其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時(shí)，需要在每個(gè)系統(tǒng)中開發(fā)供數(shù)接口（“點(diǎn)對點(diǎn)”的數(shù)據(jù)集成方式）。時(shí)間長了，各個(gè)系統(tǒng)之間相互連接，形成“蜘蛛網(wǎng)”，到底系統(tǒng)維護(hù)越來越復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，廣州供電局早在幾年前就啟動了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作，對公司各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一梳理，匯聚形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，集中對外交付數(shù)據(jù)。
孫煜華給至頂網(wǎng)記者分享了一個(gè)例子。幾年前廣州供電局領(lǐng)導(dǎo)，想了解一下公司有多少臺變壓器，但是相關(guān)部門拿出的數(shù)據(jù)各不相同，而且差距很大。這個(gè)結(jié)果讓公司看到了數(shù)據(jù)管理的重要性，在這件事之后，公司專門組織人手對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。
孫煜華告訴至頂網(wǎng)記者，各個(gè)部門報(bào)出不同的數(shù)據(jù)不能說是這些部門的錯(cuò)。因?yàn)楦髯缘姆止げ煌瑢?dǎo)致各個(gè)部門對該設(shè)備的缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)定義。物資部認(rèn)為只要我買來變壓器就算資產(chǎn)；基建部認(rèn)為只有安裝完成才算資產(chǎn)，而調(diào)度部門認(rèn)為只有加電后才算資產(chǎn)；最后的市場部認(rèn)為，只有有電費(fèi)收入才算。所以各自的數(shù)據(jù)自然不同。
“背后的深層原因在于，過去數(shù)據(jù)是服務(wù)于具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的，數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的副產(chǎn)品，滿足的是業(yè)務(wù)流程的需要，而數(shù)據(jù)不是為了開放和共享而設(shè)計(jì)的。另外，不同的部門業(yè)務(wù)協(xié)同問題加劇了數(shù)據(jù)的割裂。”孫煜華解釋說。
打造全面的大數(shù)據(jù)能力
廣州供電局深感由于沒有全局統(tǒng)一的規(guī)范，導(dǎo)致每個(gè)部門對數(shù)據(jù)都像是盲人摸象，缺乏整體的把握帶來的不便，啟動了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作，其目的正是要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)共享開放流程，從而規(guī)范數(shù)據(jù)的使用。
孫煜華介紹，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作主要是把所有數(shù)據(jù)庫的元數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，根據(jù)業(yè)務(wù)視角進(jìn)行編排，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，并在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)固化。有了數(shù)據(jù)資產(chǎn)系統(tǒng)以后，所有數(shù)據(jù)共享開放可以實(shí)現(xiàn)在線申請；申請通過后，系統(tǒng)將自動提供數(shù)據(jù)接口借此改變了傳統(tǒng)的方式，不再需要分別針對具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者數(shù)據(jù)庫來調(diào)用數(shù)據(jù)，大大方便了新系統(tǒng)的開發(fā)，加快了新系統(tǒng)上線速度。
“今天如果新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要某些數(shù)據(jù)，可以在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中瀏覽、檢索。按需將它們放到到購物車?yán)�，確認(rèn)后發(fā)起一個(gè)數(shù)據(jù)使用的申請流程，經(jīng)過相關(guān)人的批準(zhǔn)和授權(quán)，就可以使用需要的數(shù)據(jù)，進(jìn)行后面的開發(fā)了。”孫煜華說。
要全面梳理廣州供電公司所有的數(shù)據(jù)并不容易，多年的信息化歷程，廣州供電局擁有大大小小上百個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有的系統(tǒng)有超過數(shù)萬張數(shù)據(jù)庫表，因此這注定是一個(gè)長期的工作。目前，數(shù)據(jù)治理工作已經(jīng)進(jìn)行了5年，還會持續(xù)進(jìn)行下去。
孫煜華表示，好在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為廣州供電局的電力大數(shù)據(jù)利用開了一個(gè)好頭。以此為起點(diǎn)，廣州供電局接著開展了更全面的數(shù)據(jù)治理，并采用大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸建成了一個(gè)完整的數(shù)據(jù)中心。這個(gè)數(shù)據(jù)中心基于星環(huán)科技的數(shù)據(jù)云產(chǎn)品打造，通過它實(shí)現(xiàn)了廣州供電局生產(chǎn)數(shù)據(jù)、計(jì)量數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、試驗(yàn)研究數(shù)據(jù)的匯聚。
“這個(gè)數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)集中的共享中心，所有的數(shù)據(jù)都放上來，通過數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，在此基礎(chǔ)上我們形成了一些數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)創(chuàng)新能力，開放給大家。”孫煜華表示。
這是以星環(huán)科技的全套技術(shù)和解決方案為基礎(chǔ)，并引入相關(guān)先進(jìn)技術(shù)建立的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。具體來說，在數(shù)據(jù)采集方面，廣州供電局利用TDT日志解析功能模塊來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集，并借助多種采集方式，打造內(nèi)部多通道并行的數(shù)據(jù)高速公路。在數(shù)據(jù)處理方面，進(jìn)行海量數(shù)據(jù)存儲，然后利用Inceptor對PB級數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，還使用Kafka和實(shí)時(shí)流處理引擎Slipstream來支持內(nèi)部的實(shí)時(shí)流處理業(yè)務(wù)。在數(shù)據(jù)挖掘方面，使用Sophon提供的拖拽式建模工具來滿足了人工智能方面的需求。最后，在數(shù)據(jù)可視化方面利用了Tableau、Power BI等可視化工具來幫助內(nèi)部業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)自助分析。
值得一提的是，受此項(xiàng)目啟發(fā)，讓孫煜華萌生了將傳統(tǒng)的軟件工程升級為以數(shù)據(jù)為核心的軟件工程的想法，以孫煜華稱之為“智慧數(shù)字工程”，其核心思想是建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)使用規(guī)范以及定價(jià)方法，方便數(shù)據(jù)的用戶進(jìn)行交易，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的軟件工程方法論。
從大數(shù)據(jù)中要效益
廣州供電局一邊進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理和數(shù)據(jù)治理等基礎(chǔ)工作，一邊探索對電力大數(shù)據(jù)的利用，在此過程中取得了一些不錯(cuò)的成果。
以業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為例。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝指的是受理客戶用電申請，開展供電方案制定、供電工程的設(shè)計(jì)與實(shí)施、簽訂供用電合同、裝表接電等一系列業(yè)務(wù)活動，是客戶申請用電到實(shí)際用電全過程中供電部門業(yè)務(wù)流程的總稱。這個(gè)業(yè)務(wù)流程在供電局內(nèi)部有一個(gè)比較核心的流程，會形成很多的工單，比方說合同、工作票、操作票等。整個(gè)工作有時(shí)間序列要求的，一環(huán)扣一環(huán)的。部分工作在過去是用紙質(zhì)的流程單來控制，會把它掃描進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，由兩個(gè)人做在線審計(jì)，看工程是否合規(guī)。如今，廣州供電局開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，通過人工智能識別手寫工單，再結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯，來自動判斷流程是不是符合管理要求，極大減少了人工干預(yù)，更加方便和快捷。
另一個(gè)典型應(yīng)用是兩票智能質(zhì)檢（“兩票”指的是工作票和操作票）。以工作票為例，在電力公司要進(jìn)行某些類型的現(xiàn)場施工有很多工序，這些工序需按嚴(yán)格的順序進(jìn)行，否則可能造成嚴(yán)重的安全事件。，過去是在系統(tǒng)中填寫單子，然后人工審核，負(fù)責(zé)審核的人需要非常有經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在廣州供電局把它與數(shù)據(jù)中心連接起來，在系統(tǒng)中填這個(gè)單子時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)接線圖自動去核查各種拓?fù)潢P(guān)系，只有前置條件都符合，才可以往下填表，最終允許操作。
“過去這個(gè)工作全是靠人來保證的，現(xiàn)在數(shù)據(jù)打通后通過系統(tǒng)來進(jìn)行，大大簡化了審核的難度，提高了安全性。而且，通過這個(gè)系統(tǒng)還可以把工作人員的經(jīng)驗(yàn)積淀下來，實(shí)現(xiàn)了知識的傳承。”孫煜華表示。
類似的還有正在開發(fā)的停電分析，來預(yù)判某個(gè)地方一旦發(fā)生掉閘之后，會造成多大區(qū)域的停電，其中有哪些是要重點(diǎn)保障的客戶、以及要做哪些預(yù)案（如準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)等），這需要利用歷史停電數(shù)據(jù)結(jié)合某個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用戶特征和天氣數(shù)據(jù)來構(gòu)建一個(gè)評估模型，評估因自然災(zāi)害造成的停電損失以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以提高供電的可靠性。
當(dāng)然，廣州供電局在大數(shù)據(jù)的利用上遠(yuǎn)不止這些，也給業(yè)務(wù)管理帶來了很大方便。孫煜華告訴至頂網(wǎng)記者，目前廣州供電局對電網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要用以改善內(nèi)部管理和增效，重點(diǎn)圍繞智慧電房、智慧路燈、智慧工地、智慧安監(jiān)等進(jìn)行。但未來應(yīng)用前景非常廣，會逐步向各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面滲透，以幫助提升公司管理水平。而更為長遠(yuǎn)的想法則是，通過電力大數(shù)據(jù)來幫助電力公司開拓出新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。這在電力系統(tǒng)正在全面深化體制改革、供電公司將走向輸配電分離的背景之下顯得非常重要，或者說事關(guān)公司的未來。
“供電公司正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，分布式能源和儲能技術(shù)的興起可能會給供電公司帶來很大沖擊，而物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為供電企業(yè)未來的一個(gè)發(fā)展方向，但是，如何利用好物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口是需要供電企業(yè)思考的。我們現(xiàn)在可以做的是打好基礎(chǔ)，其中也包括基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)中心這個(gè)基礎(chǔ)，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。”孫煜華說。
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