第11期 2020/08/30
如何持續(xù)超越，持續(xù)生長(zhǎng)？
《反脆弱》在書的開篇寫道：“風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭，卻也能使火越燒越旺。”當(dāng)發(fā)生不確定的危機(jī)時(shí)，你可以選擇怎么去面對(duì)？
作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《黑天鵝》中，揭示了極其罕見而不可預(yù)測(cè)的事件如何潛伏在世間萬物的背后，而在《反脆弱》中，他又為不確定性正名，看到有益的一面，甚至證明其存在的必要性。
基于過去的認(rèn)知是無法走到未來的。現(xiàn)在的世界正成為一個(gè)虛實(shí)結(jié)合的世界，傳統(tǒng)行業(yè)正受到越來越多的挑戰(zhàn)，尤其銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在逐年加劇，銀行業(yè)紛紛開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的變化。
2017年，華夏銀行制定了圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三年行動(dòng)計(jì)劃”，全行在數(shù)字化的統(tǒng)一認(rèn)知、敏捷協(xié)同的流程和文化變革、傳統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)與架構(gòu)重塑等方面都有了諸多成效。尤其在云與容器層面，華夏銀行基于云原生平臺(tái)和微服務(wù)架構(gòu)對(duì)系統(tǒng)和應(yīng)用的開發(fā)和部署方式進(jìn)行了升級(jí)，替代了傳統(tǒng)煙囪式、緊耦合的基礎(chǔ)架構(gòu)。
目前華夏銀行使用容器技術(shù)滿足業(yè)務(wù)的靈活性需求與應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)上大數(shù)據(jù)量的處理壓力，下一個(gè)階段目標(biāo)則是打造一個(gè)更開放和更具生態(tài)性的服務(wù)體系。
本文章選自《數(shù)字化轉(zhuǎn)型方略》雜志，閱讀更多雜志內(nèi)容，請(qǐng)掃描下方二維碼
