Web3火了。

幾乎在任何一篇闡述Web3定義的文章，你都會看到：

Web1 是只讀，用戶接受信息。
Web2 是可寫，用戶創(chuàng)造信息。
Web3 是擁有，用戶擁有信息。

或許仍有不少人在費解，Web3同時擁有讀、寫、擁有三個特征，可對于用戶的價值到底是什么？

別急，舉一個貓都能看懂的例子，你就明白了。

打開腦洞：這里有一個Web3網(wǎng)站

一位來自“貓本聰”的網(wǎng)友，提出這樣一種設(shè)想：

1、假設(shè)現(xiàn)在有一個Web3概念的微博，任何用戶都可以在上面開戶使用。

2、但當(dāng)這個用戶沒新鮮感了，想去別地，他可以直接下架自己的賬號與內(nèi)容。

3、當(dāng)他在后臺點擊一個「下架」按鈕，他的所有數(shù)據(jù)就會被打包下線，仿佛他在這個平臺上沒出現(xiàn)過一樣。

4、但他從這個平臺獲得的數(shù)據(jù)包，可以幫助他快速的去到別的類似網(wǎng)站，或者在自己官網(wǎng)上架自己頁面。這個動作不需要他自己再去制作頁面，只要安裝或接入數(shù)據(jù)包即可自動完成上架。

5、等過了一段時間，他在其他平臺呆膩了，想要回去原來平臺，只需要同樣下架數(shù)據(jù)，在上架即可。

6、他在所有時間段里的全網(wǎng)數(shù)據(jù)，都會被集合起來，供他選擇性的展示。

7、平臺想要用他的數(shù)據(jù)收廣告費，不好意思，必須切實的給他分發(fā)利潤。他也可以根據(jù)平臺的服務(wù)，選擇自己心儀的平臺留下。

這大致就是Web3概念的社交平臺的樣子。

如果今天有這樣一個全新模式的微博，你會不會搬進(jìn)去？或者說，為什么需要這種模式？且往下看。

站在當(dāng)下：我們?yōu)槭裁葱枰猈eb3？

任何一項新技術(shù)到來之時，爭議都是不可避免的。

Web3概念的提出，質(zhì)疑更為明顯，激烈的戰(zhàn)況猶如「一半海水，一半火焰」。

熱捧「火焰派」認(rèn)為，Web3，下一個互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)。
冷漠「海水派」認(rèn)為，Web3，又一個被資本炒作的概念。

每個人的立場或許不同，但追本溯源，必須以更客觀的角度去審視，Web3究竟解決了什么問題？

回顧Web發(fā)展史，也許能對Web3發(fā)展帶來啟發(fā)：

Web1 時代，主要客戶端是PC，基本由網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容，用戶被動接受；
Web2 時代，使用更多的是手機，這里用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容瀏覽者，也是網(wǎng)站內(nèi)容制造者。

然而，Web2帶來的主要價值，是在1.0基礎(chǔ)之上，通過改變內(nèi)容產(chǎn)出的途徑，平臺通過「畫餅」，把用戶變成自己的「員工」。

這個餅是什么，就是流量變現(xiàn)。

你不是朋友多嗎？來我這里點轉(zhuǎn)發(fā)，到時幫忙砍一刀，能砍成功算我輸。
你不是有才藝嗎？來我這邊當(dāng)主播，到時榜一大哥來，月入十萬不是夢。
你不是自己做內(nèi)容嗎？來當(dāng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，到時粉絲流量大，能接代言廣告。
……

這些都是基于Web2時代的產(chǎn)物，但Web3的出現(xiàn)，有望終結(jié)這種局面。

事實上，在Web2，大廠靠算法也好，大數(shù)據(jù)也好，真正賣的無非是用戶的行為習(xí)慣，這些都是原本屬于用戶自己的東西。

長久以來，平臺巨頭幾乎都通過壟斷用戶數(shù)據(jù)，以保證自己是唯一有權(quán)使用這些數(shù)據(jù)的人。

Web3，正是用去中心化技術(shù)，消滅這幫「中間商」的生存空間�；蛟S從這個角度，很好詮釋了為什么我們需要Web3。

認(rèn)清現(xiàn)實：Web3，面臨諸多挑戰(zhàn)

Web3的初衷固然美好，但它遠(yuǎn)的像一幢「海市蜃樓」。

因為要搭建這樣一個高樓，它的底層「地基」必須是包含區(qū)塊鏈和加密資產(chǎn)系統(tǒng)的。

這也將允許用戶真正的「擁有」下一代聯(lián)網(wǎng)游戲、應(yīng)用程序和服務(wù)，而不是將所有權(quán)力和利潤拱手讓給Web2巨頭：谷歌、Meta和亞馬遜。

Web3成功與否，區(qū)塊鏈技術(shù)或是關(guān)鍵。

這里依然用前文Web3概念的微博舉例：

1）如果不上鏈

當(dāng)用戶要把其他網(wǎng)站數(shù)據(jù)帶回來時，可以依靠“抓取”或“手動上傳”。

但抓取的話，對方網(wǎng)站有可能不允許你抓取。即便可以抓取，如果對方IP地址改變，就有可能變成攻擊。

如果手動上傳，一方面工具量巨大，另一方面大家的數(shù)據(jù)規(guī)格、數(shù)據(jù)參數(shù)不一定一致。比如在你這有「點贊」，對方可能沒點贊，但有「在看」。

2）如果上了鏈

第一個要面臨的問題就是：“上什么鏈？”

目前國內(nèi)很多領(lǐng)域都有自己的專有鏈，用于滿足「溯源」或者「憑證」之類需求。

但他們都是行業(yè)鏈，并且是小范圍在嘗試，彼此還沒有真正攜手。

如果要實現(xiàn)Web3，那勢必最方便的方法就是把這些鏈都統(tǒng)一起來，這就意味著先要集中，最大限度中心化。

當(dāng)然，專業(yè)人士也發(fā)表了相關(guān)見解。

杭州復(fù)雜美科技有限公司區(qū)塊鏈及應(yīng)用技術(shù)負(fù)責(zé)人袁海磊表示，“目前區(qū)塊鏈自身技術(shù)的瓶頸還比較多”，主要體現(xiàn)兩個方面：

性能瓶頸：目前區(qū)塊鏈（尤其是公鏈）的性能瓶頸讓用戶的體驗大打折扣，比如Solana號稱TPS多少萬，但實際過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)交易延遲，甚至還出現(xiàn)多次整體宕機。

應(yīng)用缺陷：包括經(jīng)濟模式，解決用戶痛點方面，目前的Web3產(chǎn)品更像是一個過渡產(chǎn)品（去中化金融的安全性， 密鑰的安全與可恢復(fù)性， 隱私保護(hù)等方面都有缺陷）。

一方面，要解決這些難題，仍要經(jīng)歷一段「摸著石頭過河」的嘗試。另一方面也說明，Web3不會很快到來。

因為除了技術(shù)支撐之外，Web3存在的挑戰(zhàn)，至少還有3個方面，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)、安全監(jiān)管，以及經(jīng)濟形態(tài)。

事實上，關(guān)于Web3一系列探討，早在遙遠(yuǎn)的2018年，凱文·凱利（KK）就對未來25年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展給出了預(yù)測，他認(rèn)為：

1.0版本的操作系統(tǒng)是文件之網(wǎng)（Network of documents）；2.0版本的操作系統(tǒng)是人類之網(wǎng)（Network of people）；3.0版本的操作系統(tǒng)是世界之網(wǎng)（Network of the real world）

某種程度上，3.0版本有些類似Web3，互聯(lián)網(wǎng)也似乎朝著這個方向演進(jìn)。

可以預(yù)見，站在當(dāng)下，距離Web3的世界越來越近，不管未來是「海水」還是「火焰」，可以確定的一點，Web3終究有一天會來，只是早與晚，而非是與否。