西門子低代碼:高邏輯性的低代碼平臺更具優(yōu)勢
高效的開發(fā)過程,也與平臺的高邏輯性密不可分。
「低代碼」是一個由來已久的概念,早在 2014 年,咨詢機構(gòu) Forrester 就明確了低代碼的含義,利用很少代碼或幾乎無需寫代碼就能快速實現(xiàn)應(yīng)用程序的開發(fā)。隨著低代碼的迭代升級,如今的低代碼平臺也開始被更廣泛地采用,上汽乘用車利用低代碼開發(fā)平臺,在過去一年半的時間就有智能工廠精益人力資源管理系統(tǒng)、缺件車管理系統(tǒng)、ME工時系統(tǒng)、QMS 質(zhì)量管理系統(tǒng)等 6 個應(yīng)用上線。
這主要得益于西門子低代碼打造的 iFactory(智能工廠)為上汽乘用車提供了公有云的組件和上層應(yīng)用,包括快速應(yīng)用開發(fā)、快速集成數(shù)據(jù)中臺和快速部署。西門子低代碼近期發(fā)布的《2022年低代碼關(guān)鍵行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀》調(diào)查結(jié)果顯示,到 2024 年,大多數(shù)企業(yè)機構(gòu)有望使用低代碼來取代傳統(tǒng)編碼。Gartner 也預(yù)測,到 2025 年,70% 的企業(yè)將采用低代碼或無代碼技術(shù)開發(fā)應(yīng)用。
王炯 西門子Mendix公司中國區(qū)總經(jīng)理
西門子 Mendix 公司中國區(qū)總經(jīng)理王炯觀察到,如今的企業(yè)必須實現(xiàn)數(shù)字化運營,并通過不同的方式和接觸點與客戶和員工互動。低代碼可以幫助企業(yè)面臨日益復(fù)雜的技術(shù)和不斷加快的業(yè)務(wù)速度,緩解甚至解決龐大的市場需求與傳統(tǒng)的開發(fā)生產(chǎn)力引發(fā)的供需關(guān)系矛盾問題。然而企業(yè)在使用低代碼開發(fā)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,需要面臨很多數(shù)據(jù)問題,低代碼開發(fā)對于非專業(yè)開發(fā)者來說也是不小的挑戰(zhàn)。
選對模式——低代碼高效率
為了將效率最大化,如何使用低代碼平臺是企業(yè)首先要面對的問題。王炯表示,目前很多頭部企業(yè)開始選擇與一些優(yōu)秀的低代碼公司進行合作開發(fā),或是采取 OEM 的方式;中部企業(yè)也在快速擁抱低代碼產(chǎn)品;底部的小企業(yè),則更適合選擇「SaaS+低代碼開發(fā)」的模式。
低代碼開發(fā)的一個重要理念就是業(yè)務(wù)部門(非專業(yè)開發(fā)人員)與 IT 部門(專業(yè)開發(fā)人員)協(xié)作開發(fā)。對業(yè)務(wù)人員來說,由于誤判了低代碼的便利性,以「簡單拖拽即可搭建應(yīng)用程序」這種思維定勢構(gòu)建 App 時,非專業(yè)開發(fā)者必將面臨不小的挫折。
低代碼平臺更適合有一定計算機背景的業(yè)務(wù)人員,或與 IT 團隊合力進行開發(fā),把對業(yè)務(wù)的了解和 IT 專業(yè)開發(fā)知識整合起來。王炯介紹稱,要達到業(yè)務(wù)與開發(fā)之間的平衡,結(jié)果必然是將開發(fā)難度降低、同時將業(yè)務(wù)邏輯部分加強。
除了平臺、人員,數(shù)據(jù)也是低代碼開發(fā)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時常常遇到的問題,如何把數(shù)據(jù)庫、ERP,以及本地開發(fā)的應(yīng)用無縫連接起來。針對很多公司和企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)或以前開發(fā)的 App,西門子低代碼都能提供不同的接口,可以適配各種數(shù)據(jù)庫以及典型核心系統(tǒng)的連接組件,只需要調(diào)用和參數(shù)配置就可以把多個垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接到低代碼平臺上。通過低代碼的開發(fā)操作索取到最終的數(shù)據(jù)源,不用改變過去的應(yīng)用就可以開發(fā)出一些新的業(yè)務(wù)場景,使用的也是當(dāng)前原生的數(shù)據(jù)。通過使用統(tǒng)一、可視化、模型驅(qū)動的語言,提供全方位的卓越體驗。
三個條件——打造優(yōu)秀低代碼平臺
為了打造卓越的體驗,低代碼平臺自身也需要通過交付的時間成本、人員投入以及運營效率的考驗。
時間成本方面,客戶越來越重視業(yè)務(wù)上線的時間,因為上線時間等同于市場份額,而突破就在低代碼。用低代碼最大的價值,在于能夠幫助客戶以十倍于以往的應(yīng)用交付效率,讓客戶快速交付應(yīng)用,進而相比較自己的對手更早地在市場上推出服務(wù),占領(lǐng)更多的市場份額。
以西門子低代碼的客戶中山賢邦為例,王炯介紹稱,服裝行業(yè)對時間非常敏感,一個產(chǎn)品款式的生命周期非常短,如果采購傳統(tǒng)的PLM商業(yè)套件,不光是授權(quán)費的高昂費用,也面臨整個企業(yè)削足適履的痛苦過程。借助西門子低代碼,中山賢邦用一個月的時間,就構(gòu)建了一套完全適合企業(yè)自身需求的服裝行業(yè) PLM 產(chǎn)品。用戶可以借助低代碼開發(fā)的方式,輕松對系統(tǒng)進行各種修改和迭代,將自己不斷變化的業(yè)務(wù)需求融入到自己的 PLM 中。
人員投入方面,如何減低應(yīng)用開發(fā)品質(zhì)對開發(fā)人員的個人能力的依賴是一個核心的問題。在國內(nèi),除了銀行、保險、運營商等強監(jiān)管行業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了成建制的科技中心外,大多數(shù)的行業(yè)客戶依然是典型的「大業(yè)務(wù)小 IT」類型的企業(yè)。而隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶會發(fā)現(xiàn),沒有足夠強大的 IT 支撐能力,會影響到核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
王炯舉例稱,西門子低代碼客戶延鋒智能安全,在生產(chǎn)端的作業(yè)涉及到跨系統(tǒng)、跨部門協(xié)作,產(chǎn)生大量費時耗力的線下工作,且容易出錯。整合多系統(tǒng)、多部門業(yè)務(wù)流程,要么功能局限不能滿足期望,要么價格昂貴且開發(fā)周期長。延鋒智能安全利用西門子低代碼開發(fā)平臺解決了功能局限和成本巨大的問題,賦能業(yè)務(wù)人員,先后開發(fā)了 MQ 問題質(zhì)量追蹤、供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)敏捷開發(fā),解放了生產(chǎn)力。質(zhì)量追蹤系統(tǒng)由一位應(yīng)屆畢業(yè)生獨立完成,共用 14 天,而且開發(fā)效果也很好,相較傳統(tǒng)模式開發(fā),不僅節(jié)省了時間,也節(jié)省了人力資源成本。
運營指標(biāo)方面,西門子低代碼將它歸結(jié)于效率。王炯介紹,低代碼平臺在舍弗勒大中華區(qū)的使用場景就是很典型的運營效率提升場景,舍弗勒選擇西門子低代碼平臺,首先實現(xiàn)了工廠的無紙化辦公,通過數(shù)據(jù)電子化和整合管理,為后期的進一步數(shù)字化和智能化帶來了想象空間。軟件開發(fā)相比傳統(tǒng)方式節(jié)約了30%的工作量,隨著應(yīng)用的增多和更多復(fù)用組件的開發(fā),期望最終能達到50%以上的開發(fā)成本節(jié)約。
深度定制——讓低代碼走得更遠
數(shù)字化和智能化的實現(xiàn),也需要快速、高品質(zhì)地交付不斷變化的業(yè)務(wù)需求,這也是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的困境。王炯介紹,這其中最突出的矛盾,是核心系統(tǒng)提供的功能過于「標(biāo)準化」,而業(yè)務(wù)的變化很快,「定制化」需求層出不窮,對企業(yè)有限的研發(fā)資源而言,二者之間的鴻溝很難填補。這也是國內(nèi)客戶普遍有著超過 70% 以上的業(yè)務(wù)需求得不到 IT 排期的原因。
解決應(yīng)用系統(tǒng)需求供給中的能力「標(biāo)準化」和需求「定制化」問題,就是低代碼的開發(fā)場景。因為低代碼開發(fā)最終要幫助客戶實現(xiàn)的,是「敏態(tài)」業(yè)務(wù)需求的快速、高品質(zhì)開發(fā)。
針對這些問題,西門子低代碼平臺開創(chuàng)了六大核心能力,即視、云、端、數(shù)、智、流。具體為:可視化開發(fā)方法、云原生支持的能力、可多端體驗、數(shù)據(jù)集成能力、人工智能的加持以及智能流程自動化。
西門子低代碼平臺具備可擴展的能力,可重復(fù)利用開發(fā)組件、集成和部署新的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序,并根據(jù)用戶需求快速添加和改進系統(tǒng)功能,西門子低代碼可對所有現(xiàn)有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行協(xié)作和擴展。作為一個獨立的低代碼開發(fā)平臺,它既不屬于任何一個生態(tài),也不屬于任何一個應(yīng)用,是軟件開發(fā)技術(shù)中的一種新型實現(xiàn)方式,不僅能夠開發(fā)企業(yè)級復(fù)雜應(yīng)用,且應(yīng)用的范圍更加廣泛。
西門子低代碼提供 Studio 和 Studio Pro 兩種環(huán)境,前者通過拖拉拽的方式,可以制作一些簡單的應(yīng)用,后者則是一套為專業(yè)人員提供的環(huán)境。西門子低代碼還針對辦公協(xié)作,將用戶分為一線業(yè)務(wù)人員、技術(shù)程度較高但不懂編程的領(lǐng)域?qū)<遥约叭珬i_發(fā)人員,提供不同的操作體驗,將兩套環(huán)境、三種角色完美融合在平臺上。
西門子低代碼平臺還選擇用比編程語言更抽象的 Microflow 表達,實現(xiàn)圖形化編程。通過眾多的 Microflow 對 AI 編程進行數(shù)據(jù)訓(xùn)練,將形成的幾百萬個模型儲存到云上,并對這些模型進行訓(xùn)練,通過分析里面的內(nèi)在共性邏輯,自動生成一部分代碼,開發(fā)者無需手工編寫重復(fù)的代碼。同時,平臺還加入語音識別和語音輸入等功能,讓低代碼平臺可以生成帶有類似功能的應(yīng)用。
重復(fù)工作變少了,開發(fā)的效率自然就會提升。以上汽乘用車的缺件車管理系統(tǒng)為例,以往,車輛從生產(chǎn)線生產(chǎn)出來之后可以直接交給用戶,但現(xiàn)在從生產(chǎn)線出來的車通常缺少芯片,幾萬輛車停在那里,亟待管理。有了低代碼平臺,上汽乘用車只用 2 周的時間,就把缺件車管理按照業(yè)務(wù)訴求開發(fā)了出來,方便生產(chǎn)線的車輛管理,一解燃眉之急。
如此高效的開發(fā)過程,也與平臺的高邏輯性密不可分。王炯表示,低代碼并不代表低邏輯,如何在低代碼平臺上通過拖拉拽的方式體現(xiàn)出很高的邏輯性,也是重要的差異化競爭優(yōu)勢。
當(dāng)前市場,大型科技企業(yè)面對不斷發(fā)展變化的業(yè)務(wù),需要一套成熟的行業(yè)應(yīng)用模板,只要簡單修改就可以直接用在自己的應(yīng)用上;一些不以軟件開發(fā)為競爭力的行業(yè),如金融、保險、制造等,缺乏相關(guān)技能和人才儲備,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,低代碼平臺也可以在這些領(lǐng)域大顯身手。
在未來產(chǎn)品技術(shù)的升級方面,西門子低代碼將圍繞人工智能和大數(shù)據(jù)進行持續(xù)投入,如智能工廠、工業(yè)4.0、數(shù)字孿生等,也會幫助客戶利用自身的海量數(shù)據(jù),生成和訓(xùn)練 AI,更高效地利用資源。
王炯認為,低代碼能夠使企業(yè)更加有效地對過時的遺留系統(tǒng)進行現(xiàn)代化改造。更重要的是,低代碼提供了一種將遺留系統(tǒng)和其他系統(tǒng)集成的方法,將新功能添加到老舊應(yīng)用的同時,保持了應(yīng)用的完整性。從這方面看,低代碼與大廠和傳統(tǒng)企業(yè)都有很高的適配度。
本文章選自《數(shù)字化轉(zhuǎn)型方略》雜志,閱讀更多雜志內(nèi)容,請掃描下方二維碼