對標世界一流企業(yè)，推動全價值鏈數(shù)字化轉型
案例名稱：【對標世界一流企業(yè)，推動全價值鏈數(shù)字化轉型】
公司名稱：【重慶長安汽車股份有限公司（ 000625）】
案例簡述：
近年來，數(shù)字化轉型已成為引領新一輪科技產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)深入貫徹習近平總書記關于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，對標世界一流企業(yè)，推動全價值鏈數(shù)字化轉型。
本案例對標先進、基于數(shù)字化轉型規(guī)劃，制定全價值鏈數(shù)字化轉型策略，打造出智能化、網(wǎng)聯(lián)化新產(chǎn)品；將數(shù)字化變革貫穿研、產(chǎn)、供、銷全價值鏈，在NVH、碰撞安全等領域大量運用數(shù)字化仿真工具，產(chǎn)品開發(fā)周期由36個月縮短至24個月，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術，設備聯(lián)網(wǎng)率達95%，數(shù)字化覆蓋率達95%,生產(chǎn)線建設周期縮短30%，生產(chǎn)效率提升20%，制造成本降低；以APS （高級排程系統(tǒng)）為核心，拉通從客戶到供應商的數(shù)據(jù)鏈，打造供應鏈云平臺，乘用車平均交付時間24 天。構建“買賣用修服”全場景一體化智慧營銷系統(tǒng)，貫通客戶全生命周期39個業(yè)務觸點，實現(xiàn)與客戶的直通直連。
開展“數(shù)字經(jīng)營工程”，構建運營流程架構，上線2800余個運營指標，培養(yǎng)了約2000名數(shù)據(jù)分析師，100多名算法工程師，營造全員數(shù)字化轉型氛圍，構建自主可控的長安智慧云，融合數(shù)字化的場景庫、算法庫、標簽庫，實現(xiàn)業(yè)務敏捷響應；通過Ichangan辦公平臺，打造員工數(shù)字化辦公空間， 實現(xiàn)全領域、全場景、全天候無縫聯(lián)接。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉型典型案例》