基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能化工企業(yè)安全生產(chǎn)
案例名稱：【基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能化工企業(yè)安全生產(chǎn)】
公司名稱：【江蘇東方盛虹股份有限公司(000301)】
案例簡述：
東方盛虹對(duì)標(biāo)國家、省廳文件要求，借助已有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)賦能化工安全生產(chǎn)，利用5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用和深度融合，從安全管理可視化、責(zé)任化、規(guī)范化三個(gè)方向，解決大型化工企業(yè)中物料人員狀態(tài)難以監(jiān)管、安全管理流程復(fù)雜的問題，助力安全管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)處理示警、流程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)事前防范、事中預(yù)警、事后應(yīng)急，達(dá)到人防、物防、技防的有機(jī)統(tǒng)一。
本案例通過建設(shè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在工廠地圖上實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)、設(shè)備數(shù)據(jù)，及人員和車輛信息，實(shí)現(xiàn)化工廠區(qū)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)測、預(yù)警；企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)在工廠地圖中用紅、橙、黃、藍(lán)四色對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的作業(yè)區(qū)進(jìn)行標(biāo)繪，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力，預(yù)防重、特大安全事故發(fā)生，減少一般事故危害；人員在崗在位管理，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)于人、車實(shí)時(shí)位置的 掌握，并且對(duì)于作業(yè)區(qū)內(nèi)的人員動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)控人員在崗、離崗、串崗等問題；企業(yè)生產(chǎn)全流 程管理，主要實(shí)現(xiàn)將工廠線下安全流程轉(zhuǎn)為線上，并輔以多種智能化手段，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而進(jìn)一步優(yōu)化工廠的安全管理體系，提高管理效能。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》