智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化
案例名稱：【智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化】
公司名稱：【安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(600569)]
案例簡(jiǎn)述：
安鋼集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)先進(jìn)的采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，推動(dòng)安鋼生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生顛覆式重構(gòu)，改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式，從根本上重塑安鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力。
安鋼集團(tuán)與用友集團(tuán)進(jìn)行深度合作，通過用友釆購(gòu)云和供應(yīng)鏈云構(gòu)建采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)。以優(yōu)化現(xiàn)有釆購(gòu)管理模式和方式為目標(biāo)，滿足集團(tuán)各層級(jí)采購(gòu)管理橫向?qū)R、縱向下沉的管理需求，重構(gòu)安鋼集團(tuán)的采購(gòu)模式、采購(gòu)場(chǎng)景，支撐集團(tuán)級(jí)采購(gòu)戰(zhàn)略、釆購(gòu)職能、采購(gòu)策略的落地，全面實(shí)現(xiàn)從需求計(jì)劃、采購(gòu)尋源管理(招投標(biāo)、非招標(biāo)、商城等)、釆購(gòu)執(zhí)行、供應(yīng)商協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)管理的全過程供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)通過采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)信息化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化應(yīng)用與信息化的高度集成。
面對(duì)疫情反復(fù)的局面，安鋼遠(yuǎn)程視頻招投標(biāo)打通了釆購(gòu)的疫情堵點(diǎn)，迅速成為企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域催生出的交易新模式，成為行業(yè)的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程不見面開標(biāo)，自動(dòng)抽取專家，智能避開疫情，本地化遠(yuǎn)程異地智能評(píng)標(biāo)，過程智能存檔和監(jiān)督，既節(jié)省了差旅費(fèi)，業(yè)務(wù)又不受疫情的影響，在各行各業(yè)得到推廣應(yīng)用。
掃碼查看詳細(xì)案例
本文章選自中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》