掌上行經(jīng)營管理信息平臺讓數(shù)據(jù)賦能管理
案例名稱：【掌上行經(jīng)營管理信息平臺讓數(shù)據(jù)賦能管理】
公司名稱：【上海銀行股份有限公司（601229）】
案例簡述：
掌上行經(jīng)營管理信息平臺是上海銀行各級管理者開展經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)平臺，它立足于上海銀行新三年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)看得全、看得清、看得透，實(shí)現(xiàn)管得好，是推進(jìn)全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措。掌上行堅(jiān)持以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理為核心，緊扣管理重點(diǎn)，著力刻畫全行重要經(jīng)營活動和管理事項(xiàng)，通過制度化的約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)展現(xiàn)”到“管理執(zhí)行力”轉(zhuǎn)變，建立了全行數(shù)字化工作生態(tài)。
掌上行在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)立足全局、整合協(xié)同，機(jī)制上體現(xiàn)問題導(dǎo)向、管理驅(qū)動，將業(yè)務(wù)場景與管理數(shù)據(jù)相融合，做到經(jīng)營信息真實(shí)、透明。掌上行將金融科技和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求緊密結(jié)合，顛覆傳統(tǒng)管理流程和信息傳遞模式，建立全行一體化的可視化經(jīng)營數(shù)據(jù)展現(xiàn)和分析工具，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)“快、準(zhǔn)、全、透”，同時(shí)，結(jié)合全場景應(yīng)用構(gòu)建起企業(yè)級經(jīng)營分析指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)核心經(jīng)營指標(biāo)3000余項(xiàng)，精確刻畫重要經(jīng)營活動和管理事項(xiàng)；聚焦管理轉(zhuǎn)型，依托數(shù)據(jù)建立研判經(jīng)營問題和數(shù)據(jù)驅(qū)動的閉環(huán)機(jī)制，加速形成全行數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的工作模式。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》