統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺助力企業(yè)高效經(jīng)營和生產(chǎn)
案例名稱：【統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺助力企業(yè)高效經(jīng)營和生產(chǎn)】
公司名稱：【海南礦業(yè)股份有限公司（601969）】
案例簡述：
在2021年初，公司制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五年發(fā)展規(guī)劃，總體目標(biāo)是以“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為指導(dǎo)思想，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)打造綠色、智能、協(xié)同、安全、低耗，效率一流、質(zhì)量一流的礦山企業(yè)，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
本案例從基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)運行、生產(chǎn)管控和經(jīng)營管控等幾個方面，推進(jìn)了數(shù)字化系統(tǒng)整體建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，先后完成數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)私有云建設(shè)，同時達(dá)到了國家信息安全等保二級的要求，為公司未來5?8年數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供了安全、穩(wěn)定、高效的運行環(huán)境和基礎(chǔ)資源。在作業(yè)運行方面，建成了質(zhì)量管理系統(tǒng)、計量管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程主要數(shù)據(jù)的自動采集和管理，避免數(shù)據(jù)二次落地，為精益化生產(chǎn)管理奠定了數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管控方面，建設(shè)了生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的自動分解、發(fā)布及生產(chǎn)實績的自動收 集、匯總，為生產(chǎn)管理提供了有效的支撐。在經(jīng)營管控方面，建設(shè)了銷售管理系統(tǒng)，讓銷售和管理人員充分了解銷售情況，及時反應(yīng)，合理調(diào)整，以滿足用戶需求，而且將銷售業(yè)務(wù)規(guī)范化、可視化，提高了業(yè)務(wù)效率，同時加強(qiáng)資金的管控，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》