產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融新模式
案例名稱：【產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融新模式】
公司名稱：【華夏銀行股份有限公司（600015）】
案例簡述：
立足數(shù)字經(jīng)濟時代歷史方位，黨和國家明確提出“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”發(fā)展方向。在新冠疫情全球蔓延，地區(qū)爭端升溫，國內經(jīng)濟發(fā)展面臨需求、供給擊、預期等方面壓力，穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略基石。
本案例運用我行提出的“積累數(shù)字資產(chǎn)、挖掘數(shù)字價值、創(chuàng)設數(shù)字信用、形成數(shù)字擔保”產(chǎn)數(shù)方法論體系，創(chuàng)設全數(shù)字化、智能化的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融新模式，構建與產(chǎn)業(yè)場景、生態(tài)場景相融合的數(shù)字供應鏈融資業(yè)務及產(chǎn)品；托產(chǎn)業(yè)生態(tài)，基于產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系中商流、物流、信息流、資金流“四流合一”，運用數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字技術突破時間和空間限制，為鏈上中小微企業(yè)提供精準充足的金融支持，發(fā)揮金融助力穩(wěn)鏈、保鏈、補鏈、強鏈功能；構建具備業(yè)務開放性、產(chǎn)業(yè)全數(shù)字化、技術先進性和可拓展性的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融系統(tǒng)平臺，建立對多個行業(yè)、多種生態(tài)具有普適性的金融服務模式；構建數(shù)字化授信和數(shù)字化智能風控核心技術，推動信貸模式由“單一客戶審批”發(fā)展到“批量客戶審批”，提升實體經(jīng)濟服務質效；探索建立滿足依法合規(guī)經(jīng)營與適度創(chuàng)新相適應的沙箱沙盒監(jiān)管創(chuàng)新機制，防范和化解新模式下的新型風險。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉型典型案例》