太陽能級大尺寸G72單晶硅材料智慧工廠供應(yīng)鏈協(xié)同管理項目
以G12＋工業(yè)4.0為目標(biāo)，助力企業(yè)從領(lǐng)先者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變
寧夏中環(huán)光伏材料有限公司（以下簡稱：中環(huán)六期）數(shù)字化戰(zhàn)略以智能制造理論為指導(dǎo)，Gl2＋工業(yè)4.0為目標(biāo)，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，人、物設(shè)備互聯(lián)高度集成，從而實現(xiàn)以客戶需求為導(dǎo)向，拉動式生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)制造，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
中環(huán)六期圍繞柔性生產(chǎn)，深度融合自動化設(shè)備，通過原輔料入庫，配方拉動生產(chǎn)出庫，庫存盤點及調(diào)度等業(yè)務(wù)為抓手，建立以生產(chǎn)需求為驅(qū)動的智慧倉儲物流。通過建設(shè)倉儲供應(yīng)鏈物流拉動，實現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)鏈、客商協(xié)同，達(dá)到兩生產(chǎn)效率、資源綜合利用率的兩提升，研發(fā)周期縮短、運營成本、產(chǎn)品不良率大幅下降的三下降。依托工業(yè)4.0優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上最終達(dá)成柔性制造，數(shù)字價值賦能業(yè)務(wù)管理，構(gòu)筑行業(yè)壁壘，提升產(chǎn)品、市場競爭力，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，助力企業(yè)從領(lǐng)先者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。
三大柔性能力建設(shè)鞏固市場競爭優(yōu)勢
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在戰(zhàn)略主導(dǎo)下的業(yè)務(wù)變革，業(yè)務(wù)和系統(tǒng)雙向融合，以數(shù)字化為核心，借助網(wǎng)絡(luò)化手段，實現(xiàn)智能賦能。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)人機協(xié)同，上下產(chǎn)業(yè)端聯(lián)動配套，全流程貴通，流程汽車化、物流機場化，打通企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，消除數(shù)據(jù)孤島，加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合。以生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)等信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息安全系統(tǒng)建設(shè)為保障，結(jié)合外協(xié)單位網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通聯(lián)動，打造全方位信息化管控調(diào)度、數(shù)字化精益分析的智慧工廠，形成全流程自動化生產(chǎn)模式。通過三大柔性能力建設(shè)，充分匹配不同的市場需求，實現(xiàn)高效率、高勞動生產(chǎn)率、高品質(zhì)、低成本的目標(biāo)，實現(xiàn)價值最大化，鞏固市場競爭優(yōu)勢。
（二）業(yè)務(wù)模式
TCL中環(huán)積極響應(yīng)國家“3060"碳中和碳達(dá)峰的目標(biāo)，在中環(huán)六期供應(yīng)鏈拉通項目建設(shè)之初，通過多個廠區(qū)建設(shè)和運營的實踐和探索過程中，以及與戰(zhàn)略合作伙伴共同推進(jìn)技術(shù)理念的升級，決定以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點，信息化和自動化并進(jìn)，萬物互聯(lián)，拉通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，同時依托高性能新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)面向2000＋用戶的服務(wù)能力平臺，力爭打造光伏行業(yè)的工業(yè)4.0標(biāo)桿企業(yè)。
（三）技術(shù)架構(gòu)
1、自動化設(shè)計
中環(huán)六期整個物流中心項目內(nèi)部設(shè)置為入庫收貨暫存及輸送系統(tǒng)、貨架存儲區(qū)、出庫發(fā)貨暫存區(qū)、庫前輸送系統(tǒng)、檢驗預(yù)留區(qū)、相關(guān)功能區(qū)6個功能部分，在不改變現(xiàn)有園區(qū)的整體規(guī)劃的前提下整個物流中心方案設(shè)置南進(jìn)北出的方案，結(jié)合信息化、自動化實現(xiàn)推拉動式管理口物流中心存放物資主要為原生多晶、大宗輔料兩種大類。
主要功能如下：
- 自動疊子母托入庫功能，上線端口加叉車止擋器與導(dǎo)軌裝置；
- 入庫自動掃碼／人工PDA掃碼功能；
- RGV整托貨物自動輸送、自動出入庫功能；
- 北面與OHT線體對接出庫自動輸送功能；
- 現(xiàn)場信息的自動采集和提示；
- 輸送系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)實時顯示；貨物存儲狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)等在操作系統(tǒng)中圖片化顯示；
- 故障處理能力：停電、設(shè)備故障、擁堵或運行異常、人員操作錯誤時，具備有效的安全防范預(yù)案和措施，具有自動報警、監(jiān)測故障點及故障原因分析的能力，并且在故障排除后能恢復(fù)、手工刪除運行指令，不對系統(tǒng)恢復(fù)運行造成影響。
2、信息化設(shè)計
中環(huán)六期智慧倉儲管理信息流將倉儲系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)、上層ERP系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng) MES、自動化堆跺機執(zhí)行層系統(tǒng)WCS、晶片客戶系統(tǒng)CRM結(jié)合，從訂單發(fā)貨到收貨生產(chǎn)，拉通供應(yīng)商協(xié)同、晶片體系協(xié)同、客戶協(xié)同、物料協(xié)同，使整個倉儲物流管理信息化、集成化實現(xiàn)整體拉動式叫料管理。
通過物流中心與供應(yīng)商拉通，來料質(zhì)量信息流與實物流同步聯(lián)動QMS實現(xiàn)SPC來料檢驗監(jiān)控，預(yù)測質(zhì)量成本走向，降本增效。通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)的配套供應(yīng)商上下游聯(lián)動，與物流中心數(shù)據(jù)集成拉通，結(jié)合RMS配方管理系統(tǒng)自動計算生產(chǎn)配方，實現(xiàn)推拉式生產(chǎn)叫料，自動運輸，自動裝灌料，實現(xiàn)物料協(xié)同與精益制造，隨需而變，客制化柔性制造。
主要功能如下：
- 采購入庫時通過系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)自動計算抽檢比例完成質(zhì)星全檢抽檢；
- 打通生產(chǎn)配方，自動匹配物料類別種類生成要料計劃。
- 通過要料計劃信息同步，物流中心倉通過信息觸發(fā)，定量不定時從立庫下架出庫，完成賬務(wù)記賬。
- 打通外協(xié)單位數(shù)據(jù)系統(tǒng)交互，供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)合理配料、要料保障生產(chǎn)過程不因缺料停滯。
- 通過數(shù)據(jù)拉通，實現(xiàn)原輔料自動運輸至車間，自動裝罐料。
企業(yè)價值與社會價值
（一）企業(yè)價值
通過實施以上數(shù)字化項目降低重復(fù)性勞動，財務(wù)月結(jié)時長縮短40%，自動化代替手工線，科學(xué)的對制造流程進(jìn)行管控，實現(xiàn)人、物設(shè)備互聯(lián)。智慧倉儲與信息化的聯(lián)動將供貨商、物流中心、制造及客戶的倉儲物資信息聯(lián)通，有效降低各合作伙伴的物資庫存，實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)，周轉(zhuǎn)效率提升超50％以上，協(xié)同效率顯著提升。物資管理模式科學(xué)數(shù)字化，對生產(chǎn)的物資消耗進(jìn)行定額化管控，分析生產(chǎn)物資的消耗，成本得到有效控制。
六期作為智慧化工廠與綠色工廠的探索者，智慧化倉儲物流作為聯(lián)通制造端、倉儲端與供貨端的一個重要環(huán)節(jié)，是拉動式生產(chǎn)的重要保障，同時對生產(chǎn)成本影晌較小，為中環(huán)股份整體工業(yè)4.0的實現(xiàn)做出積極探索。
（二）社會價值
TCL中環(huán)數(shù)字賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型實施，為光伏行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了實踐可行的方案與實施方法。無論是管理模式的轉(zhuǎn)型、還是生產(chǎn)制造自動化智能化提升，都開辟了行業(yè)的先行案例，為行業(yè)提供了可復(fù)制的有代表性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本。
傳統(tǒng)光伏行業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化并非易事，普遍缺少數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方案、數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)驗、數(shù)字化人才招募培養(yǎng)等。TCL中環(huán)早已先行，發(fā)展一支高效能數(shù)字化人才隊伍，積極推行企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才，為數(shù)字化重構(gòu)光伏行業(yè)格局奠定基礎(chǔ)，積極建設(shè)全球領(lǐng)先、單體最大的智慧工廠，保持行業(yè)領(lǐng)先，構(gòu)筑行業(yè)壁壘，引領(lǐng)光伏行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
面臨的痛點難點及建議
（一）當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨著痛點難點
供應(yīng)鏈人才短缺。專業(yè)的供應(yīng)鏈人才是智能制造和智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵。
客戶個性化需求。從供應(yīng)鏈可靠性角度來看，客戶需求是一種需要關(guān)注與整合的資源，合理利用客戶需求將有助于平衡供求關(guān)系，從而確保供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)可靠性。
從客戶角度來看，客戶對于產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求是不一樣的，需要依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)合理區(qū)分客戶，提供可靠的個性化產(chǎn)品解決方案。
（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展建議
通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部供應(yīng)鏈高度整合。依托智能化信息技術(shù)的集成，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的信息共享，保證信息流無障礙地流通在供應(yīng)鏈的各個動脈和靜脈組織，提高信息流的運轉(zhuǎn)效率和共享性。
增強供應(yīng)鏈流程的可視性、透明性。擁有良好可視化技術(shù)的智慧型供應(yīng)鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的信息充分共享，對自身和外部環(huán)境增強反應(yīng)的敏捷性，企業(yè)管理者能夠依據(jù)棠握的全面的產(chǎn)品信息和供應(yīng)鏈運作信息，正確做出判斷和決策，組織好切合市場需要的生產(chǎn)，實現(xiàn)有序生產(chǎn)管理。
實現(xiàn)供應(yīng)鏈全球化管理。智慧型供應(yīng)鏈具有良好的延展性，它不僅能保證供應(yīng)鏈在全球?qū)崿F(xiàn)擴展，還能防止供應(yīng)鏈在全球化擴展的情況下效率降低問題。智慧供應(yīng)鏈依據(jù)自身對信息的整合和有效的可視化特點，可以打破各成員間的信息溝通障礙，不受傳統(tǒng)信息交流的影響，能夠高效處理來自供應(yīng)鏈內(nèi)部橫向和縱向的信息，實現(xiàn)全球化管理。
降低企業(yè)的運營風(fēng)險。智慧型供應(yīng)鏈所具有的信息整合性、可視性、可延展性等特點，使得供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確地通過了解供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫存情況，保證和上下游企業(yè)的協(xié)作，避免傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于不合作導(dǎo)致的缺貨問題。因此，智能供應(yīng)鏈能夠從全局和整體角度將破壞合作的運營風(fēng)險降到最低。
本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》