大模型大降價,阿里云的“不得不”
阿里云大模型降價背后的邏輯。
5月20日,阿里云官方公號發(fā)了一條特別的推文,推文只有一個標題:“明天,又有事發(fā)生!”
自互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來、擅長互聯(lián)網(wǎng)打法的阿里,在這篇推文發(fā)布之前,已經(jīng)在2月官宣過云產(chǎn)品大降價的消息,因而,不少人預(yù)測,這次要發(fā)生的事,很可能是大模型的降價。
畢竟,在此之前,國內(nèi)大模型已經(jīng)開始價格內(nèi)卷,字節(jié)跳動豆包主力大模型在企業(yè)市場的定價已經(jīng)卷到了0.0008元/千tokens。
果不其然,阿里云在第二天的發(fā)布會上正式官宣,阿里云包括Qwen Turbo、Qwen Plus在內(nèi)的9款主力大模型全面降價,其中,Qwen Long API輸入價格更是降到了0.0005元/千tokens。
一時之間,百度、騰訊、科大訊飛等紛紛跟進,大模型價格戰(zhàn)就此正式開打。
那么,為什么“降價”會成為2024年國內(nèi)大模型產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞?
阿里云為什么降價?
首先,在阿里云看來,大模型是云計算產(chǎn)業(yè)的一個延伸。
2009年云計算誕生,當時的云計算擁有IaaS、PaaS、SaaS三層架構(gòu),這樣的云計算架構(gòu)本質(zhì)上是企業(yè)信息化發(fā)展的再延續(xù)。
阿里云智能集團資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光指出,“如今的云計算已經(jīng)向下延伸到了芯片、指令集的異構(gòu)算力池,向上延伸到了原來不曾想過的大模型。”
從IT基礎(chǔ)設(shè)施的一部分發(fā)展到如今,云計算的技術(shù)范疇不斷延伸,諸如容器化、微服務(wù)架構(gòu)、視頻云、邊緣節(jié)點技術(shù)模式的出現(xiàn),讓云計算不再只是IT基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,而是成了全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一條必然路徑。
大模型的出現(xiàn),讓云計算的技術(shù)范疇再次得到了延伸。
從過往這兩年的大模型技術(shù)發(fā)展來看,除了OpenAI等頂級AI創(chuàng)業(yè)團隊外,在大模型相關(guān)技術(shù)上布局最激進的,正是云廠商,無論是國外的谷歌、微軟、亞馬遜,還是國內(nèi)的百度、阿里、華為,都在積極布局大模型。
另一方面,從技術(shù)關(guān)聯(lián)度來看,也確如劉偉光所言,大模型正在成為云計算的技術(shù)延伸。
微軟和OpenAI的深度合作,本質(zhì)上是因為OpenAI需要大量的云計算資源、需要巨額融資,而微軟同樣是看到了大模型正在成為云計算的未來,因而,雙方合作后,微軟全系產(chǎn)品也迎來了全面AI化。
與此同時,在大模型能力越來越強后,模型訓(xùn)練帶來的成本壓力也將逐漸超過模型訓(xùn)練帶來的壓力,屆時,與云計算架構(gòu)深度融合后,大模型也將成為類似SaaS的云服務(wù)能力。
這也是為什么劉偉光會說,云計算發(fā)展的下一步是AI云(AI融合的云)。
劉偉光還有另外兩個重要判斷是:
1、我國大模型API日調(diào)用次數(shù)在2024年將實現(xiàn)百倍增長,到達100億次;
2、AI推理成本的下降速度將遠遠超越摩爾定律。
正是基于這兩個判斷,阿里云決定降價。
關(guān)于降價目的,阿里云官方給出的說法是,推動市場發(fā)展、推動AI普惠,讓更多人體驗到大模型。
當然,從商業(yè)角度來看,這樣的降價也必然是為了追求用戶增量、快速搶占市場。
誰有資格降價?
身處互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者,沒有人不知道十年前滴滴和快的之間的網(wǎng)約車大戰(zhàn)。
2024年的大模型價格戰(zhàn),再次讓我們回想起了那場驚心動魄的補貼大戰(zhàn),有所不同的是,十年前的網(wǎng)約車大戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭居于幕后,這次由于事關(guān)云計算的下一個十年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭親自走到臺前,深入這一戰(zhàn)場。
不過,國內(nèi)大模型不止有BAT,還有不少帶資創(chuàng)業(yè)的大佬。
就在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛官宣降價,讓降價成了2024年大模型的關(guān)鍵詞時,零一萬物創(chuàng)始人李開復(fù)和百川智能創(chuàng)始人王小川分別進行了表態(tài),他們均表示“不會跟進大模型降價潮”。
實際上,劉偉光在官宣阿里云通義千問大模型降價的發(fā)布會上就曾針對大模型降價,以及什么樣的公司真正“有能力、有資格”降價給出了一個明確的解釋。
劉偉光認為,“有能力、有資格”降價的公司應(yīng)該具備四個特征:
第一,基礎(chǔ)大模型能力足夠領(lǐng)先,不同規(guī)格模型在全球權(quán)威測試中具有領(lǐng)先地位;
第二,有足夠的推理資源,包括大規(guī)模推理計算背后的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)能力;
第三,用戶規(guī)模足夠大,即當下企業(yè)的大模型已經(jīng)有足夠多客戶使用且在產(chǎn)生商業(yè)價值;
第四,大模型是這家公司核心業(yè)務(wù)。
在劉偉光眼里,阿里云自然是具備這四個條件的公司,而降價也被劉偉光視為阿里云今年在大模型領(lǐng)域的一個重要戰(zhàn)略。
降價是商業(yè)世界里一把最有力的武器,這在過往的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代中一再被驗證,正因如此,當字節(jié)跳動、阿里云降價后,百度、騰訊、科大訊飛等很快就跟進了降價策略。
對于這些希望成為下一個時代科技霸主的廠商而言,在大模型規(guī);茝V之時,不降價損失的機會成本,是技術(shù)優(yōu)勢所難以彌補的,降價也就成了他們必然的選擇。
這也是阿里云大模型降價的另一個重要原因。
然而,在如今這一大模型時代,在大模型技術(shù)逐漸開始產(chǎn)生商業(yè)價值的當下,誰又將在這次降價潮中野蠻生長,成長為真正的大模型之王?
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