面對信息技術(shù)的飛速更新和行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的多重挑戰(zhàn),中小銀行一直賴以發(fā)展的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式正受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。2020年起,蘇州銀行從董事會(huì)層面提出全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,聚焦應(yīng)用場景的落地建設(shè),開展覆蓋營銷、產(chǎn)品、渠道、經(jīng)營等多個(gè)領(lǐng)域的40多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
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