徽商銀行作為國(guó)內(nèi)大型城市商業(yè)銀行,相關(guān)業(yè)務(wù)也在快速發(fā)展和擴(kuò)張中,其數(shù)據(jù)中心的規(guī)模不斷擴(kuò)張,復(fù)雜度也在大幅提升,隨之而來(lái)的是高昂的硬件和運(yùn)維管理成本、漫長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部署周期,以及缺乏統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)架構(gòu),給徽商銀行的IT部門帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。
伴隨北京農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)和服務(wù)的拓展,其IT環(huán)境對(duì)資源規(guī)模、運(yùn)維管理水平和應(yīng)用交付速度都有進(jìn)一步提升的迫切需求。