MetLife在Bill Pappas的帶領(lǐng)下正積極推動(dòng)創(chuàng)新文化,超越傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用。公司通過(guò)戰(zhàn)略性采用人工智能、跨行業(yè)合作和持續(xù)學(xué)習(xí),不僅現(xiàn)代化流程,還發(fā)掘新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。MetLife致力于將創(chuàng)新融入公司DNA,為未來(lái)做好準(zhǔn)備,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本文探討了CIO們?yōu)?025年制定的職業(yè)目標(biāo)。他們計(jì)劃擴(kuò)大人工智能應(yīng)用、提高員工生產(chǎn)力、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。文章列舉了9項(xiàng)重要決議,包括推動(dòng)創(chuàng)新、充分利用AI、確保AI安全部署、專(zhuān)注負(fù)責(zé)任的AI、從生成式AI中創(chuàng)造價(jià)值、賦能全球人才、創(chuàng)建全面學(xué)習(xí)文化、提供更好的數(shù)字體驗(yàn),以及為公司長(zhǎng)期成功奠定基礎(chǔ)。這些決議反映了IT領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的深刻洞察。