本案例解決了家電行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與效率提升方面存在的庫(kù)存居高不下、資金周轉(zhuǎn)率低下、渠道獲利效率低的問(wèn)題。應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建起了能夠快速應(yīng)變的供應(yīng)鏈體系,以適應(yīng)商品個(gè)性化需求不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境。
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