本案例以構(gòu)建“為客戶創(chuàng)造美好生活的物業(yè)資產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)”為牽引,通過數(shù)字化8大工程推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,落實(shí)“業(yè)務(wù)賦能”與“管理賦能”的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)“接觸客戶-發(fā)展客戶-服務(wù)客戶-管理支撐”的全面數(shù)字化升級(jí),打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)兵。
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