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Commvault賦能醫(yī)療和生命科學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者保護(hù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)
混合云數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案領(lǐng)先提供商Commvault近日宣布，隨著醫(yī)療和生命科學(xué)行業(yè)中的客戶(hù)越來(lái)越多地依靠Commvault保護(hù)、管理和恢復(fù)關(guān)鍵的患者和研究數(shù)據(jù)，Commvault在這兩個(gè)行業(yè)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
英偉達(dá)推進(jìn)合作，旨在加速人工智能代理在醫(yī)療保健研究中的應(yīng)用
近日，英偉達(dá)將在舊金山舉行的摩根大通醫(yī)療保健大會(huì)（J.P. Morgan Health Care Conference）上宣布與多家醫(yī)療保健技術(shù)公司建立合作關(guān)系，旨在應(yīng)用人工智能加快從藥物發(fā)現(xiàn)到基因工程等任務(wù)的工作流程。
美敦力技術(shù)負(fù)責(zé)人：通往技術(shù)驅(qū)動(dòng)型醫(yī)療之路
美敦力全球首席信息官（CIO）Rashmi Kumar近兩年來(lái)一直主導(dǎo)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，成功落地超自動(dòng)化、數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略與AI發(fā)展等關(guān)鍵舉措。
谷歌云首席技術(shù)專(zhuān)家：沒(méi)有AlphaFold，全球的博士需要55000年的時(shí)間來(lái)解決蛋白質(zhì)折疊問(wèn)題
在醫(yī)療領(lǐng)域，AI技術(shù)的應(yīng)用正在徹底改變醫(yī)患體驗(yàn)。通過(guò)智能手表或智能戒指等可穿戴設(shè)備，可以持續(xù)監(jiān)測(cè)我們的健康數(shù)據(jù)，這些設(shè)備甚至能在我們自己意識(shí)到之前預(yù)測(cè)疾病，他提到，現(xiàn)在有初創(chuàng)公司正在開(kāi)發(fā)個(gè)性化醫(yī)療的概念，未來(lái)每個(gè)人都將擁有一個(gè)“個(gè)人醫(yī)生”，它能夠整合所有健康信息，分析數(shù)據(jù)，并在需要時(shí)提供最佳決策建議，這種個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)的前景是真實(shí)的，并且正在迅速向我們走來(lái)。
英偉達(dá)宣布與Aidoc合作，共同探索AI醫(yī)療應(yīng)用
如今，隨著AI行業(yè)逐漸站穩(wěn)腳跟，AI的內(nèi)在價(jià)值也逐漸被人們所理解，也終于有時(shí)間能夠以系統(tǒng)性、有組織的方式將前一階段的工作成果歸納在一處。近年來(lái)，也有其他類(lèi)似的框架不斷涌現(xiàn)。例如今年早些時(shí)候，在醫(yī)療AI領(lǐng)域投入大量精力的微軟就宣布，將擴(kuò)大其與2024年3月發(fā)布的可信與負(fù)責(zé)任AI網(wǎng)絡(luò)（TRAIN）項(xiàng)目的合作。另一項(xiàng)重要舉措是健康A(chǔ)I聯(lián)盟（CHAI），該聯(lián)盟得到了微軟、亞馬遜、谷歌、斯坦福醫(yī)學(xué)院以及麻省總醫(yī)院等行業(yè)巨頭的支持。
在醫(yī)療保健領(lǐng)域管理人工智能炒作的 3 種方法
人工智能登場(chǎng)。ChatGPT 是兩年前推出的，在此期間人工智能迅速成為焦點(diǎn)。投資者、科技公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人工智能領(lǐng)域投入了巨額資金，也發(fā)布了無(wú)數(shù)的新聞稿，啟動(dòng)的試點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)不勝數(shù)，有時(shí)候甚至還描繪出人工智能可以拯救醫(yī)療保健系統(tǒng)的美好愿景。
新西蘭醫(yī)療衛(wèi)生組織ProCare：運(yùn)用數(shù)字化手段改善醫(yī)療健康
新西蘭初級(jí)衛(wèi)生組織ProCare高管近日分享了如何應(yīng)對(duì)政府改革，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)定正確的節(jié)奏，以及為什么軟技能對(duì)IT團(tuán)隊(duì)越來(lái)越重要，
新華三張力：聚焦高價(jià)值場(chǎng)景， AI引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)
AI賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)究竟需要什么樣的解決方案？傳統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大多停留在數(shù)據(jù)整合和初步分析階段，如同水面上的浮萍，看似繁榮卻缺乏深度。如何深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，真正利用AI技術(shù)提升效率、降低成本，成為企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
GE醫(yī)療與亞馬遜云科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過(guò)生成式AI加速醫(yī)療健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型
近日，GE醫(yī)療（通用電氣醫(yī)療集團(tuán)）宣布與亞馬遜云科技達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手打造針對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域定制的基礎(chǔ)模型和生成式人工智能（AI）應(yīng)用，旨在幫助臨床醫(yī)生提高醫(yī)療診斷和患者護(hù)理水平。
新加坡嘗試用數(shù)字孿生技術(shù)管理慢性腎病
數(shù)字孿生技術(shù)可用于模擬慢性病的進(jìn)展以及可能的后續(xù)走向，從而幫助醫(yī)生更好地做出診療決策。
AI輔助診斷能否步入日常應(yīng)用：希望與風(fēng)險(xiǎn)并存
AI技術(shù)“能夠還原一個(gè)早在10年之前關(guān)于特定事件的樣貌”，利用患者記錄中的不同數(shù)據(jù)整理出結(jié)構(gòu)化概述。它還可以在各種意外的臨床狀況之下檢測(cè)出異常：例如一位56歲的女性感到左胸疼痛，沒(méi)有外傷史，放射科醫(yī)生竟然漏診了她的肋骨骨折。與人類(lèi)放射科醫(yī)生不同，人類(lèi)可能會(huì)在對(duì)復(fù)雜病例的診斷達(dá)到一定數(shù)量之后陷入停滯，診斷能力再無(wú)寸進(jìn)；而AI卻可以提煉出一切可能性，而不會(huì)因?yàn)椴±韺W(xué)層面的影響因素而分心。
CIO分享：漫長(zhǎng)的醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化之路得到了AI的推動(dòng)
從環(huán)境文檔到基于機(jī)器學(xué)習(xí)的調(diào)度，醫(yī)療行業(yè)的CIO們正在推出能夠?qū)崿F(xiàn)精確診斷、減少臨床醫(yī)生工作量和自動(dòng)化后臺(tái)功能的技術(shù)。
瑞典醫(yī)療技術(shù)公司Getinge CIO：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的擴(kuò)展和適應(yīng)是同等重要的
“我們現(xiàn)在正在擴(kuò)展所有這些服務(wù)，增加了面向最終客戶(hù)的服務(wù)量，”Getinge公司首席信息官Pelle Nilsson這樣說(shuō)道。
美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)BayCare Health System CIO談如何提高數(shù)據(jù)素養(yǎng)
為什么使數(shù)據(jù)價(jià)值成為眾包實(shí)體？為什么數(shù)據(jù)素養(yǎng)正在成為必備條件？
為心臟構(gòu)建“數(shù)字孿生”，供醫(yī)生術(shù)前測(cè)試治療方法
“預(yù)測(cè)是最好的治療和篩查方法，當(dāng)然這些目前還只是美好的愿景，需要依托大量基礎(chǔ)研究�！�
達(dá)索系統(tǒng)與CDR-Life合作加速癌癥療法的科學(xué)創(chuàng)新
達(dá)索系統(tǒng)日前宣布與瑞士生物療法技術(shù)企業(yè)CDR-Life展開(kāi)合作，利用其專(zhuān)有M-gager平臺(tái)加速開(kāi)發(fā)下一代高腫瘤選擇性免疫療法的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
AI科技正在影響醫(yī)學(xué)成果的開(kāi)發(fā)、部署與使用方式
如今的醫(yī)生們?nèi)员池?fù)著很多沉重且劣質(zhì)的技術(shù)債務(wù)，這些技術(shù)不僅沒(méi)有積極作用、甚至不能算是有價(jià)值的資產(chǎn)。我們絕不能讓這樣的情況重演，特別是不能在AI時(shí)代下重演。為此，美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)于2023年11月發(fā)布了一套AI開(kāi)發(fā)、部署與使用原則，旨在回應(yīng)我們從醫(yī)生和公眾那里收集到的擔(dān)憂(yōu)和疑慮。
東軟PACS6.0醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)中臺(tái)——東軟集團(tuán)
在國(guó)家大力推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、醫(yī)療科技不斷創(chuàng)新的背景下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)階段，醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展。
是什么讓德國(guó)跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)費(fèi)森尤斯實(shí)現(xiàn)了IT轉(zhuǎn)型
德國(guó)跨國(guó)醫(yī)療保健公司費(fèi)森尤斯（Fresenius）的集團(tuán)首席信息官：Ingo Elfering必須徹底改變IT部門(mén)才能向前發(fā)展。
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