鞋類零售商Foot Locker的首席技術(shù)官Adrian Butler近日和我們分享了他們是如何把技術(shù)融入員工和客戶體驗(yàn)中的。
從私營部門中成長起來的CIO們,在接掌政府IT工作時(shí)往往面臨著眾多意料之外的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
波士頓棒球俱樂部的頂級IT高管分析了高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的與眾不同之處,詳細(xì)介紹了IT領(lǐng)導(dǎo)者如何將戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和務(wù)實(shí)創(chuàng)新融入成功的IT文化之中。
開源軟件被視為商業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力,越來越多的企業(yè)正在采用開源模式進(jìn)行軟件開發(fā)和商業(yè)創(chuàng)新。帶著對全球開源市場和企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的期待,我們與 SUSE亞太及大中華地區(qū) CTO Vishal Ghariwala 展開了一場深度對話。
從擔(dān)任財(cái)富五十強(qiáng)公司首席數(shù)字官,到聯(lián)合創(chuàng)立技術(shù)初創(chuàng)公司,如今的他正擔(dān)任TransUnion環(huán)聯(lián)公司執(zhí)行副總裁兼首席信息暨技術(shù)官(CI&TO)。
如今面向2023年,John Roese表示新的一年,希望通過更加具體的建議和行動(dòng)方向,來幫助客戶為來年做好準(zhǔn)備。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理最容易陷入哪些誤區(qū)?技術(shù)管理者應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中扮演怎樣的角色?如何打造面向業(yè)務(wù)成功的IT組織?何謂技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,又該如何修煉?
作為中國的老牌家電企業(yè),TCL是如何在數(shù)字化這片“無人區(qū)”辨明方向的?TCL實(shí)業(yè)控股首席技術(shù)官孫力在第十期《刷新CTO》節(jié)目中分享了TCL的“秘訣”。
微軟公司首席技術(shù)官Kevin Scott的成長之路,恐怕很難在如今這個(gè)時(shí)代重現(xiàn)。他出生于弗吉尼亞州格拉迪斯,那里是個(gè)只有數(shù)百居民的小鎮(zhèn)。
掀開“數(shù)字化重塑2.0”這一新的篇章,一個(gè)赫然醒目的話題是“如何幫助現(xiàn)有80%的企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)向云遷移,并實(shí)現(xiàn)AI賦能”。在這場具有決定意義的云之戰(zhàn)中,作為“指揮官”之一,CTO們正在顛覆傳統(tǒng)印象
SUSE任命Brent Schroeder為公司全球首席技術(shù)官(CTO),以帶領(lǐng)CTO團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)與行業(yè)、合作伙伴、客戶、開源社區(qū)的關(guān)系,通過科技賦能企業(yè)創(chuàng)新和成長。