TikTok對(duì)可折疊設(shè)備和平板電腦的優(yōu)化也正值Instagram這一主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然缺乏iPad應(yīng)用之際。
這意味著,你將可以在Mastodon等平臺(tái)中看到Flipboard上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
Twitter剛剛經(jīng)歷了充斥著個(gè)人恩怨、魯莽行動(dòng)、品牌重塑和“神奇”政策轉(zhuǎn)變的一年,而這甚至還不是最糟糕的部分……
Facebook的壟斷與隱私“黑歷史”看起來(lái)已經(jīng)和Meta沒(méi)什么關(guān)系,但實(shí)際上,這家社交媒體巨頭正要面對(duì)一個(gè)相當(dāng)棘手的問(wèn)題。
與其制造新的Twitter和Facebook,不如想想如何創(chuàng)建對(duì)每個(gè)人都更友好的內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)。
印度尼西亞的一紙政令落到每個(gè)小企業(yè)頭上都是一座大山——即便初衷是想“保護(hù)”他們。現(xiàn)在TikTok Shop在印度尼西亞已經(jīng)關(guān)閉。但之前在TikTok Shop最暢銷的品牌之一Skintific仍在繼續(xù)在 TikTok 上進(jìn)行 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)銷售,但提供的是其 Shopee 商店鏈接。
這個(gè)在國(guó)內(nèi)被稱為“美國(guó)版公眾號(hào)”的內(nèi)容平臺(tái),似乎也想與Twitter一較高下。
TikTok還會(huì)在搜索頁(yè)面顯示用戶所在地區(qū)的熱門(mén)內(nèi)容內(nèi)容。
一家身陷危機(jī)的公司返璞歸真,并迅速掀起病毒式傳播。但如此赤裸裸地復(fù)制Twitter,能否為這家老邁的科技巨頭注入新的活力?
作為T(mén)witter的去中心化替代方案之一,Bluesky正在經(jīng)歷發(fā)展中的重大轉(zhuǎn)折。
價(jià)格從7.5美元購(gòu)買一百個(gè)粉絲到驚人的1000多美元購(gòu)買五萬(wàn)個(gè)粉絲。
這個(gè)新平臺(tái)似乎把價(jià)值來(lái)源定位在他人的手中。
Web層面的社交時(shí)代恐怕已經(jīng)終結(jié),這雖然未必是壞事,但我仍然懷念那些人人都在同一網(wǎng)絡(luò)中的美好時(shí)光。
Ev Williams:“重走舊路沒(méi)法給出新的方向!
Kevin Systrom希望解決新聞行業(yè)面臨的“生存危機(jī)”。
這位社交平臺(tái)新貴將永遠(yuǎn)不會(huì)成為“下一個(gè)Twitter”。
這個(gè)去中心化社交網(wǎng)絡(luò)正在收起技術(shù)實(shí)例的堅(jiān)硬壁壘,向更多普通用戶敞開(kāi)懷抱。
科技行業(yè)正在熱烈討論社交網(wǎng)絡(luò)的新標(biāo)準(zhǔn),希望下一代標(biāo)準(zhǔn)能夠更開(kāi)放,同時(shí)比Twitter和Facebook都更強(qiáng)大。只是,這一切怎么那么眼熟呢?