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美國太平洋西北國家實驗室CDO談如何實現(xiàn)卓越的用戶體驗
這位研發(fā)首席數(shù)字官熱衷于不斷改善用戶體驗，致力于建立強(qiáng)大的CIO同行人脈網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)行指導(dǎo)和咨詢。
CDO采訪：法國零售商Etam集團(tuán)IT負(fù)責(zé)人談數(shù)據(jù)主導(dǎo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊和執(zhí)行委員會都期待著轉(zhuǎn)型。
CDO面臨的最大難題是什么？讓同事了解他們這個角色
面對全球日益復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境必須確保以負(fù)責(zé)人的、合規(guī)的方式使用組織的數(shù)據(jù)。
CDO采訪：賓利汽車首席數(shù)據(jù)官Andy Moore
Andy Moore是賓利汽車公司（Bentley Motors）的首席數(shù)據(jù)官，他從小就對汽車充滿熱情，對他來說幸運的是，他在賓利汽車公司工作20多年，擔(dān)任數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者，并且這個期間進(jìn)一步加深了他的這一興趣。
化數(shù)據(jù)為價值 IBM賦能首席數(shù)據(jù)官（CDO）助力數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)
首席數(shù)據(jù)官CDO，與其說是一個職務(wù)，不如稱之為一種先進(jìn)的理念和制度。首席數(shù)據(jù)官CDO在當(dāng)下的價值不言而喻，他們在助力企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動方面發(fā)揮了舉足輕重的地位。
CIO和CDO：驅(qū)動數(shù)據(jù)價值的重要合作伙伴
企業(yè)越來越多地把數(shù)據(jù)運營歸于首席數(shù)據(jù)官（CDO）的管理之下，首席信息官則必須進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和協(xié)作，以確保業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型 你需要知道的八項指導(dǎo)原則
通常認(rèn)為遠(yuǎn)程和混合工作就是常態(tài)，更多的企業(yè)正在適應(yīng)這個新的現(xiàn)實，要做的時候采用數(shù)字服務(wù)的思維方式以擁抱前瞻性的方法，進(jìn)而保持領(lǐng)先及確保未來的業(yè)務(wù)。不過即使企業(yè)可以樂觀地向前發(fā)展跟得上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速步伐，不幸的是這些舉措的70%仍然以失敗告終
CDO：“我需要被失業(yè)�！�
他們努力讓自己失業(yè)，或者更確切地說，讓他們的工作變得沒有必要。他們需要與眾不同，不創(chuàng)造新的孤島，也不創(chuàng)造新思想的新興王國。他們也不僅僅是要將已經(jīng)完成的工作數(shù)字化。
英邁CDO：數(shù)字化變革始于客戶旅程
去年6月，Sanjib Sahoo加入英邁（Ingram Micro）公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席數(shù)字官，負(fù)責(zé)大規(guī)模加速開發(fā)世界級的創(chuàng)新數(shù)字體驗，為這家價值500億美金的全球技術(shù)分銷商和全球技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)帶來競爭優(yōu)勢和差異化。
LexisNexis Legal & Professional首席數(shù)據(jù)官：數(shù)據(jù)對人工智能的重要性
人工智能方法論（尤其是CPMAI方法論）的最佳實踐就必須理解人工智能項目必需的數(shù)據(jù)，并且為人工智能技術(shù)的使用做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，這是必需的基礎(chǔ)。
弗吉尼亞州首席數(shù)據(jù)官Carlos Rivero：弗吉尼亞州用數(shù)據(jù)與AI增強(qiáng)運營
美國各州一級政府在預(yù)算、勞動力儲備以及技術(shù)采用等方面均面臨著獨特的挑戰(zhàn)。越來越多的各州及地方政府開始推動創(chuàng)新，助力AI技術(shù)發(fā)展，希望在運營及構(gòu)建等層面讓運營能力更上一層樓。
對話富爾頓銀行首席數(shù)據(jù)官：關(guān)注數(shù)據(jù)背后的人性
在銀行業(yè)中，數(shù)據(jù)代表著資本的儲蓄、支出、貸款、信貸以及運營，更代表著這些活動背后的個人、企業(yè)與組織。
麻省理工為首席數(shù)據(jù)官搭建起虛擬會議平臺
麻省理工學(xué)院首席數(shù)據(jù)官及信息質(zhì)量研討會于上周正式舉行——受疫情影響，此次會議照例采取線上形式。虛擬會議效果良好，甚至吸引到全球更多受眾的廣泛參與。
UnitedHealth Group CDO：首席數(shù)據(jù)官的成功要素
首席數(shù)據(jù)官仍是種新生事物，不同的企業(yè)也會為CDO們賦予不同的權(quán)限。其中一些比較側(cè)重于內(nèi)部運營數(shù)據(jù)，也有一些掌握著與客戶數(shù)據(jù)相關(guān)的廣泛權(quán)限。至于最成功的CDO，則有機(jī)會管理組織之內(nèi)的所有數(shù)據(jù)。
五角大樓首位CDO暢談美國最大政府機(jī)構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
CDO的任務(wù)是通過有效利用數(shù)據(jù)的同時，幫助其領(lǐng)導(dǎo)者更快地做出決策，從而提升國防部的整體表現(xiàn)，此外還涉及利用數(shù)據(jù)分析將國防部轉(zhuǎn)型為使用數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)消費者。
Gartner：CDO 4.0時代將轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為核心
根據(jù)Gartner Research Board稱，隨著企業(yè)越來越多地使用數(shù)據(jù)和分析（D＆A），首席數(shù)據(jù)官（CDO）的思維方式需要從關(guān)注數(shù)據(jù)和分析的項目與計劃轉(zhuǎn)向推動以產(chǎn)品為中心。
2018年預(yù)測：首席信息官將帶領(lǐng)企業(yè)告別首席數(shù)字官
對于CIO們來說，如今正面臨著一個絕佳的機(jī)會，——甚至可以說是最好的時機(jī)，來幫助企業(yè)的運營發(fā)展達(dá)到平衡。因為所有資源都觸手可及。
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