面對日趨復(fù)雜的國際形勢,眾多企業(yè)的出海之路荊棘叢生。在海外開疆拓土進程中,首席財務(wù)官(CFO)在戰(zhàn)略決策、合規(guī)運營和成本管控等方面扮演著越來越重要的角色。
在過去的十年間,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人們對CFO的角色和財務(wù)職能的預(yù)期在不斷發(fā)展。
對于Festo這樣一家在大中華區(qū)超過2,000員工的跨國公司來說,文化氛圍的變化并不是一件簡單的事情。在多年前,F(xiàn)esto也曾經(jīng)試圖進行財務(wù)管控,但由于缺乏有效的工具支持,并沒有起到應(yīng)有的效果。