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英特爾成為聯(lián)想服務(wù)戰(zhàn)略生態(tài)伙伴,全棧創(chuàng)新力共助企業(yè)跨過(guò)“數(shù)字鴻溝”
在日前舉辦的第七屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)(Lenovo Tech World 2021)上,聯(lián)想正式發(fā)布了TruScale服務(wù)品牌。
在日前舉辦的第七屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)(Lenovo Tech World 2021)上,聯(lián)想正式發(fā)布了TruScale服務(wù)品牌。在“智能IT基礎(chǔ)架構(gòu),低碳超強(qiáng)算力”為主題的分論壇上,聯(lián)想基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)與并行科技、美利云、德勤等戰(zhàn)略客戶伙伴和戰(zhàn)略廠商伙伴共同完成“一切皆服務(wù),共筑新生態(tài)”的戰(zhàn)略合作簽約,展現(xiàn)了TruScale在中國(guó)落地的階段性成果。
在國(guó)家“十四五”規(guī)劃綱要中,加快數(shù)字化發(fā)展,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)成為新時(shí)期目標(biāo)任務(wù)。再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的助推,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨界融合和智能化應(yīng)用成為未來(lái)趨勢(shì)。
云數(shù)智變革催生數(shù)字服務(wù)新生態(tài)
眾所周知,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步一直是生產(chǎn)力提高的重要?jiǎng)恿Α?G、大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算等新技術(shù)日新月異的發(fā)展之下,商業(yè)模式也將隨之更迭。
任何事物都有兩面性,“云計(jì)算”服務(wù)的規(guī)模化發(fā)展不僅為企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),比如:海量數(shù)據(jù)的處理與分析、服務(wù)創(chuàng)新模式的選擇、IT服務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)治理等。
在當(dāng)前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,云計(jì)算服務(wù)商無(wú)疑扮演著不可或缺的重要角色,但云計(jì)算面臨的痛點(diǎn)在于:企業(yè)在面對(duì)各種云服務(wù)時(shí)難以做對(duì)選擇,無(wú)法確保“企業(yè)上云”后能帶來(lái)效益的增長(zhǎng)。
選對(duì)“云”,不僅決定著企業(yè)能否在未來(lái)步入高效增長(zhǎng)的快車(chē)道,也意味著能節(jié)約云服務(wù)采購(gòu)成本。所以在公有云和私有云之間如何選擇,對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)重要決策。
一個(gè)典型的決策痛點(diǎn)是,公有云雖然有靈活和成本優(yōu)勢(shì),但企業(yè)有數(shù)據(jù)隱私和業(yè)務(wù)安全的需要,這讓公有云對(duì)一些企業(yè)而言變得不再可靠,而私有云的部署通常價(jià)格比較昂貴。但是,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化程度不高,即將面臨著對(duì)云轉(zhuǎn)型的迫切需求。
正如英特爾CEO帕特·基辛格在2021年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上所說(shuō),“隨著當(dāng)今世界進(jìn)入前所未有的數(shù)字化時(shí)代,每一筆生意都有科技的參與。我們感受到技術(shù)的飛速革新,其步伐之快史無(wú)前例。但這與未來(lái)我們將經(jīng)歷的技術(shù)發(fā)展相比,也只是最慢的創(chuàng)新速度。”
“因此我們必須擁抱普適計(jì)算、普遍連接、從云到邊緣的基礎(chǔ)設(shè)施以及人工智能等“四大超級(jí)技術(shù)力量”,它們正是產(chǎn)業(yè)塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。這些超級(jí)技術(shù)力量使我們能夠推進(jìn)創(chuàng)新、探索與增長(zhǎng)。”
在云轉(zhuǎn)型的緊迫需要和決策障礙下,企業(yè)如何上云?聯(lián)想給出的答案是“一切皆服務(wù)”,即“把上云的一切都可以交給聯(lián)想”。具體而言,就是通過(guò)TruScale戰(zhàn)略的落地,幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,順利實(shí)現(xiàn)“企業(yè)IT云化”。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),云數(shù)智變革的過(guò)程就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷一些障礙,主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,分散采購(gòu)的弊端逐漸凸顯。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的硬件、軟件、服務(wù)的采購(gòu)是分散的,需要什么買(mǎi)什么。這是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、規(guī)模、市場(chǎng)會(huì)發(fā)生改變,戰(zhàn)略會(huì)調(diào)整甚至轉(zhuǎn)型。
也就是說(shuō),企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的需求在動(dòng)態(tài)改變,加上軟件也在不斷迭代,許多企業(yè)不知道自己當(dāng)下需要采購(gòu)什么樣的軟件或服務(wù),因此這樣的分散采購(gòu)就會(huì)顯現(xiàn)出弊端。
第二,對(duì)不同的行業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化服務(wù)需要的服務(wù)能力和技術(shù)資源不盡相同。
宏觀來(lái)看,不同的行業(yè)之間其實(shí)是互相促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的“資源池”來(lái)調(diào)配和分發(fā)這些IT服務(wù)資源,就無(wú)法保證行業(yè)整體上走向數(shù)字化。微觀來(lái)看,對(duì)于某一個(gè)企業(yè)而言,在一個(gè)匯聚了完整IT服務(wù)的一站式“資源池”中,就比較容易找到與自身發(fā)展現(xiàn)狀契合的那款解決方案。
所以在當(dāng)前的IT服務(wù)市場(chǎng)上,亟需一個(gè)企業(yè)通過(guò)一整套頂層設(shè)計(jì)來(lái)做數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施,這也是聯(lián)想TruScale戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。而為了實(shí)現(xiàn)TruScale戰(zhàn)略,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的龍頭企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),共同制定一套技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及定制更適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的軟硬服務(wù)設(shè)備。
比如,現(xiàn)在的云服務(wù)要靈活兼顧多樣負(fù)載,輕松擴(kuò)展、管理和遷移,這就要求云的選擇要基于開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),并有廣泛生態(tài)系統(tǒng)支持的平臺(tái)來(lái)構(gòu)建。針對(duì)這些復(fù)雜多樣的實(shí)際需求,聯(lián)想的合作伙伴英特爾專門(mén)推出了可擴(kuò)展平臺(tái)至強(qiáng)三代,其可擴(kuò)展處理器針對(duì)云服務(wù)進(jìn)行全面優(yōu)化,全面服務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,存儲(chǔ)和傳輸,大數(shù)據(jù)分析,高性能計(jì)算等應(yīng)用。
具體而言,在輕松遷移方面,英特爾至強(qiáng)三代提高了可重復(fù)使用并經(jīng)過(guò)實(shí)際檢驗(yàn)的云用例的部署效率,并且實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫遷移。在兼顧多樣負(fù)載方面,通過(guò)集成人工智能加速和安全功能,為那些從邊緣到云的重要工作負(fù)載帶來(lái)一致、可預(yù)測(cè)的應(yīng)用性能。
在擴(kuò)展性方面,第三代英特爾至強(qiáng)采用開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和 API,以全面優(yōu)化的軟件及從硬件向上到堆棧來(lái)實(shí)現(xiàn)的安全功能作強(qiáng)大支撐,可輕松進(jìn)行橫向和縱向擴(kuò)展,從而為企業(yè)優(yōu)化成本。在安全性上,讓云服務(wù)可以靈活地根據(jù)需求變化進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力。
第三,對(duì)于很多產(chǎn)業(yè)的中下游企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著很大一筆支出。這種支出屬于大額資本性支出(CAPEX),可能是很多初創(chuàng)企業(yè)和小規(guī)模企業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān)的。
從這個(gè)角度看,聯(lián)想所提出的“一切皆服務(wù)”,目的正是要把以前的CAPEX模式轉(zhuǎn)化成OPEX模式。也就是把資本性支出變成日常運(yùn)營(yíng)成本,大幅降低了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門(mén)檻,也避免了高額投資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
具體而言,聯(lián)想為了能實(shí)現(xiàn)IT云服務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更加易得,進(jìn)行了服務(wù)交付方式的創(chuàng)新,即“訂閱式服務(wù)”。客戶可以根據(jù)實(shí)際使用情況選擇按季、按月或按次購(gòu)買(mǎi),甚至按照實(shí)際IT的使用量進(jìn)行付費(fèi),讓更多的客戶敢于利用新IT技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
綜上所述,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所掀起的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,有很多的難題需要解決。造成這些難題的根本原因是,從傳統(tǒng)的軟件、硬件、服務(wù)單獨(dú)采購(gòu)到一體化解決方案的轉(zhuǎn)變,其本質(zhì)上是一個(gè)“建房子”的過(guò)程。在這種顛覆性的建設(shè)中,必須有一個(gè)企業(yè)能夠做好頂層設(shè)計(jì),讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序、安全、穩(wěn)定地落地。
對(duì)此,聯(lián)想堅(jiān)持“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構(gòu)的“新IT”理念,覆蓋企業(yè)的整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)周期。可以為客戶提供一站式全包體驗(yàn),覆蓋了運(yùn)營(yíng)、管理,以及客戶的智能設(shè)備管理等IT服務(wù)項(xiàng)目,幫助企業(yè)減輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大投入和風(fēng)險(xiǎn)。
這其中,第三代英特爾® 至強(qiáng)® 可擴(kuò)展處理器提供出色的性能、靈活性、安全性和操作控制,能夠滿足強(qiáng)大的人工智能、復(fù)雜的圖像或視頻分析,以及邊緣、本地或任何工作環(huán)境的整合工作負(fù)載的需求。
基于這些強(qiáng)大的性能,至強(qiáng)可擴(kuò)展處理器在生命科學(xué)、金融服務(wù)、制造業(yè)領(lǐng)域的高性能計(jì)算關(guān)鍵工作負(fù)載中,表現(xiàn)出超過(guò)競(jìng)品的水準(zhǔn)。在制造、醫(yī)療保健、零售、公共安全等各個(gè)行業(yè)的計(jì)算密集型行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景中,持續(xù)創(chuàng)造著重要價(jià)值。
“面對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的眾多變革,‘一切皆服務(wù)’的理念能夠整合聯(lián)想與合作伙伴的核心優(yōu)勢(shì),以全棧的服務(wù)能力共同響應(yīng)客戶從IaaS、PaaS,再到SaaS的多元需求。在聯(lián)想TruScale服務(wù)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,我們希望與戰(zhàn)略客戶和戰(zhàn)略合作伙伴共建全新的戰(zhàn)略合作業(yè)務(wù)生態(tài),敏捷穩(wěn)定、綠色低碳的‘新IT’智能基礎(chǔ)架構(gòu),共筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基石。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)中國(guó)區(qū)總裁童夫堯表示。
優(yōu)勢(shì)資源聚合力之下,企業(yè)服務(wù)生態(tài)的高質(zhì)效匹配
云技術(shù)的價(jià)值來(lái)自運(yùn)營(yíng)效率、云化產(chǎn)品和衍生服務(wù)等業(yè)務(wù)效益的提高。要想真正獲得這些業(yè)務(wù)利益,還需要在業(yè)務(wù)流程、組織、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等方面進(jìn)行變革。
云的特性決定了它不是單一屬性的B端賦能工具,而是一套不可拆解的多維度賦能的、與企業(yè)共生共贏的有機(jī)體。
為了更好理解這種不可分割的有機(jī)體,不妨借助美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·鮑莫爾一篇研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的論文中提出的“鮑莫爾病”概念。
所謂鮑莫爾病,是指在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,進(jìn)步部門(mén)的生產(chǎn)率相對(duì)快速增長(zhǎng),將導(dǎo)致停滯部門(mén)出現(xiàn)相對(duì)成本的不斷上升。此消彼長(zhǎng)之下,整體經(jīng)濟(jì)效益難以提高,甚至可能會(huì)出現(xiàn)減退。在企業(yè)上云的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,面臨的正是這樣一種進(jìn)退兩難的窘境。
所以企業(yè)云轉(zhuǎn)型的價(jià)值不能視作單一維度的改進(jìn),而是要重塑整套企業(yè)的系統(tǒng)流程,幫助企業(yè)跨越“數(shù)字鴻溝”,這應(yīng)當(dāng)成為云服務(wù)平臺(tái)有秩序、有計(jì)劃實(shí)施云落地的邏輯出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)的云化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)涉及到數(shù)據(jù)中心服務(wù)、管理服務(wù)、軟硬件生態(tài)整合等多種能力,是一個(gè)復(fù)雜的工程,對(duì)其頂層設(shè)計(jì)者而言,是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。而聯(lián)想之所以具備做頂層設(shè)計(jì)的能力,離不開(kāi)多年以來(lái)積淀的種種優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)有四個(gè)方面:
第一,硬件是數(shù)字服務(wù)的一個(gè)絕佳入口。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一邏輯下成功的典型案例很多,一個(gè)典型的例子是蘋(píng)果公司的成長(zhǎng)。蘋(píng)果從智能手機(jī)、iPad等硬件產(chǎn)品切入,發(fā)展到提供軟件下載、各種應(yīng)用服務(wù)的生態(tài)閉環(huán),其關(guān)鍵在于抓住了硬件產(chǎn)品的“入口效應(yīng)”。
B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是如此,PC和服務(wù)器等硬件業(yè)務(wù)為聯(lián)想積累龐大的企業(yè)客戶資源。如今,隨著TruScale戰(zhàn)略的啟動(dòng),聯(lián)想的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從硬件產(chǎn)品的供應(yīng)逐步延伸至全棧數(shù)字化服務(wù)。
第二,優(yōu)秀的生態(tài)合作伙伴。聯(lián)想的生態(tài)伙伴分三類(lèi),第一類(lèi)是ISV(獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商),比如東軟、中軟,其專業(yè)性可以與聯(lián)想互補(bǔ),在醫(yī)療行業(yè)、智慧城市、制造業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域與聯(lián)想共同開(kāi)拓客戶;第二類(lèi)是聯(lián)想投資的創(chuàng)新公司,比如寒武紀(jì),聯(lián)想與他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)上展開(kāi)合作;第三類(lèi)是跨國(guó)企業(yè),包括英特爾、SAP、NVIDIA等國(guó)際巨頭企業(yè)。
這些企業(yè)與聯(lián)想一起以“一切皆服務(wù),共筑新生態(tài)”為共同目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同打造全棧TruScale業(yè)務(wù)生態(tài)。
例如,作為聯(lián)想的戰(zhàn)略合作伙伴,英特爾為了滿足云數(shù)智加速變革對(duì)算力的要求,推出了第三代英特爾® 至強(qiáng)® 可擴(kuò)展平臺(tái),可擴(kuò)展處理器已針對(duì)云、AI、企業(yè)、高性能計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、安全和物聯(lián)網(wǎng)工作負(fù)載進(jìn)行優(yōu)化,提供8-40個(gè)內(nèi)核以及廣泛的頻率、功能和功耗需求選擇。
基于第三代英特爾® 至強(qiáng)® 可擴(kuò)展平臺(tái)打造的聯(lián)想ThinkSystem系列服務(wù)器,不僅充分滿足數(shù)據(jù)密集型工作負(fù)載的需求,且部署更快更安全,可以靈活地根據(jù)需求變化進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),從而優(yōu)化成本并加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
第三,內(nèi)部生態(tài)聯(lián)動(dòng)。通常來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,由于企業(yè)自身資源有限,舊有的業(yè)務(wù)部門(mén)和新業(yè)務(wù)部門(mén)之間在優(yōu)先地位的爭(zhēng)奪上通常會(huì)產(chǎn)生一些矛盾,結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致還未盈利的新業(yè)務(wù)被遏制,這也是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的主要原因。
對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),在“一切皆服務(wù)”的戰(zhàn)略下,多個(gè)部門(mén)之間步調(diào)一致,形成了一種“合力”。
在“一切皆服務(wù)”大方向的引領(lǐng)下,聯(lián)想旗下ISG、IDG、SSG、聯(lián)想創(chuàng)投、聯(lián)想研究院、聯(lián)想BTIT等很多部門(mén)的優(yōu)秀技術(shù)和產(chǎn)品都已整合起來(lái),目的是讓多個(gè)部門(mén)互相補(bǔ)位,創(chuàng)造協(xié)同效益。同時(shí),各部門(mén)也在不斷相互學(xué)習(xí),在遇到很多困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,整個(gè)“大家庭”可以相互支持、群策群力,共同解決客戶問(wèn)題。
第四,人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想?yún)R聚了許多架構(gòu)師人才,包括行業(yè)架構(gòu)師和技術(shù)領(lǐng)域架構(gòu)師。其中,行業(yè)架構(gòu)師的涉及醫(yī)療,能源,油田、等行業(yè),技術(shù)架構(gòu)師負(fù)責(zé)HANA、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域。
從人才布局來(lái)看,縱橫兩條線全面覆蓋,幫助客戶建立業(yè)界最領(lǐng)先的私有云平臺(tái)和混合云平臺(tái),幫助各種客戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),以及IDC的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)的管理等。
總結(jié):
綜上所述,聯(lián)想已啟動(dòng)的TruScale戰(zhàn)略可謂命中了企業(yè)在云數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的主要痛點(diǎn),為客戶提供私有化部署或托管環(huán)境的云化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。其核心體現(xiàn)在頂層設(shè)計(jì),為解決企業(yè)云數(shù)智變革的困境,在交付方式上進(jìn)行創(chuàng)新,即構(gòu)建一個(gè)提供企業(yè)數(shù)字服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施方案的訂閱平臺(tái)。
根據(jù)麥肯錫發(fā)布的《2021年離散制造業(yè)上云調(diào)查》報(bào)告,在接受調(diào)查的64家受訪企業(yè)中,近2/3離散工業(yè)企業(yè)在積極上云,但獲得云的全部收益的公司卻要少得多,74%的云轉(zhuǎn)型未能獲得預(yù)期收益。可見(jiàn),企業(yè)進(jìn)行云數(shù)智轉(zhuǎn)型的愿望很強(qiáng)烈,這個(gè)賽道未來(lái)的價(jià)值和市場(chǎng)潛力也非常大。
在這種行業(yè)現(xiàn)狀之下,聯(lián)想基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)與客戶及合作伙伴共筑TruScale業(yè)務(wù)生態(tài)平臺(tái),打造一個(gè)數(shù)字化服務(wù)分發(fā)和配給的生態(tài)樞紐平臺(tái),能夠?yàn)榭蛻籼峁┧接谢渴鸹蛲泄墉h(huán)境的云化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),以全棧服務(wù)能力為引擎,引領(lǐng)未來(lái)將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字基建,新生態(tài)的構(gòu)建,為全社會(huì)、全產(chǎn)業(yè)持續(xù)賦能。
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