結(jié)交同行價值共贏
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)一方面要持續(xù)支持傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的延續(xù)，另一方面還要基于多變的市場開拓新的商業(yè)模式。這要求企業(yè)IT架構(gòu)不僅要保持足夠的穩(wěn)定性，同時還要具備足夠的靈活性和敏捷性。在IBM看來，這樣的IT架構(gòu)至少需要包括三個層次：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)層、微服務(wù)支撐層和API平臺層。通過靈活、開放、組件化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)敏捷化部署，確保在對外提供服務(wù)的同時，也能夠得到外界能力的有效輸入，構(gòu)建良性的生態(tài)圈。
據(jù)此，IBM大中華區(qū)云計(jì)算部混合云技術(shù)經(jīng)理潘雪梅在接受至頂網(wǎng)記者采訪時從多行業(yè)案例切入，講述了企業(yè)如何基于API開放平臺構(gòu)建新的技術(shù)平臺，加速數(shù)字化進(jìn)程。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場需求的推動，越來越多的企業(yè)，尤其是金融機(jī)構(gòu)開始嘗試?yán)肁PI技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者的需求。華夏銀行便是其中之一。然而，華夏銀行技術(shù)部主管王晨在接受至頂網(wǎng)采訪時坦言，API經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈涉及面廣，需要管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三管齊下。這并不是一朝一夕的事，需要小步快走，從一個業(yè)務(wù)點(diǎn)切入，再慢慢滲透。
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