為數(shù)字化裝上「齒輪」，解讀華泰人壽的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- 本期視頻完整版
-
保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
外部環(huán)境快速創(chuàng)新變化，保險業(yè)如何跟上時代步伐？
-
華泰人壽的IT技術(shù)架構(gòu)變化
敏態(tài)還是穩(wěn)態(tài)？技術(shù)如何平衡連通？
-
開放文化和組織的變遷
組織變革文化先行，企業(yè)如何進行創(chuàng)新？
本期智庫嘉賓
-
高飛 至頂科技CEO兼總編輯
-
張家駒 紅帽首席架構(gòu)師
-
張昌 華泰人壽總經(jīng)理助理
兼科技中心總經(jīng)理
智庫文檔下載
-
開源技術(shù)如何加速金融服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
金融服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著廣泛的數(shù)字化變革。銀行、保險公司和理財公司不僅要與直接競爭對手競爭客戶的關(guān)注度和忠誠度，而且還需要與開拓型消費者，還有通過提供無縫體驗重新定義客戶期望的技術(shù)品牌競爭。 -
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開源之路如何走？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)、更好的運作方式和靈活的業(yè)務(wù)模式為您的企業(yè)創(chuàng)造更多的可能。在此過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)必須致力于五個方面的改變以實現(xiàn)長期的成功。
將圍繞金融行業(yè)三駕馬車之一的銀行業(yè)展開。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是說說而已，而是全面系統(tǒng)工程，對于興業(yè)銀行來說，他們已經(jīng)用數(shù)字化筑起更寬的護城河，也為業(yè)務(wù)插上翅膀。他們是如何做的？敬請期待！ 
京公網(wǎng)安備 11010802021500號