華為將OpenStack視作未來云的關鍵，基于此，形成自家獨有的FusionCloud云架構，理念是開放、融合、集成，并通過同一個架構同一個平臺支持公有云、私有云及混合云，這在業(yè)內也頗為少數(shù)。FusionCloud的核心的是云操作系統(tǒng)FusionSphere，針對企業(yè)級增強了安全性和可靠性。

華為的定位：

華為是持續(xù)投入。華為不但要做倡導者還要做推動者，這表現(xiàn)在對OpenStack基金會的大力支持，躋身白金會員，幾乎贊助每一場重要的活動；在社區(qū)中投入人力貢獻代碼，參與到社區(qū)運營中，不遺余力宣傳OpenStack的好處，并且實踐和布道OpenStack。

對中國和國外公司的看法。正由于是開源項目，也得益于社區(qū)的貢獻，OpenStack才從默默無聞一躍成為主流的架構平臺，最大的推動力量是社區(qū)。國外開發(fā)者將貢獻率看做是“榮譽”，并不是直接轉化為商業(yè)化；而中國大多數(shù)公司則“急功近利”一些，希望借助社區(qū)開源的力量，迅速得到商業(yè)化。這可能是國內和國外公司最大的差異性。

要將社區(qū)和市場化分開。社區(qū)是群策群力，是相互之間的貢獻和協(xié)調；而在市場化中，則是另一個層面的競爭，這兩者要分開；只有充分競爭的市場，才是活躍的市場，所以“當前云計算是最好的時機。”當前OpenStack的問題集中在人才、運維、實施和管理，而非簡單的產品化；還有舊系統(tǒng)遷移到新系統(tǒng)中，這都是當前的問題。每一家對解決問題的方法和手段并不一樣，這都決定了廠商的技術競爭力和市場化方向。

差異化定位。由于OpenStack的結構復雜，它的交付不僅僅在于私有云或者公有云，而是在于日后的運維和產品化，所以，盡管現(xiàn)在有諸多OpenStack的廠商，但幾乎定位并不相同。只有差異化才能贏得用戶。華為會專注在企業(yè)級市場，這也是持續(xù)投入的原因。