根據(jù) IBM的數(shù)據(jù),只有 29% 的客戶對生成式人工智能代理提供的服務(wù)感到滿意。
人工智能正在改變我們購買出行保險的方式。從保單條款到申請索賠,每一個環(huán)節(jié)都將迎來AI技術(shù)的廣泛滲透。Seven Corners公司首席業(yè)務(wù)增長官Greg Jung表示,“AI正在徹底改變出行保險業(yè)務(wù),在使其更加高效的同時,也能根據(jù)個人需求進(jìn)行靈活定制。”
在保險行業(yè)積累到豐富的經(jīng)驗之后,這位Homeprotect技術(shù)負(fù)責(zé)人正尋求在快速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)體系內(nèi)開拓創(chuàng)新空間。
云是Mapfre公司在數(shù)字化現(xiàn)代化過程中所依賴的主要推動力。這家跨國保險公司的公司技術(shù)總監(jiān)Vanessa Escrivá解釋了公司戰(zhàn)略計劃的三大支柱,以及投資、人才和人工智能所扮演的角色。
瑞士再保險公司(Swiss Re)正在利用人工智能幫助客戶更好地預(yù)測索賠并加速處理進(jìn)程。
KV Dipu強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化技術(shù)的重大影響,“隨著我們轉(zhuǎn)向數(shù)字工具,我們的客戶不滿率下降了83%。
美國老師保險和年金協(xié)會(TIAA)是一家財富500強(qiáng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)為學(xué)術(shù)、研究、醫(yī)療、文化和政府領(lǐng)域提供金融服務(wù)。
保險行業(yè)的實質(zhì)就是一種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。憑借強(qiáng)大的業(yè)務(wù)量隊伍以及作為業(yè)務(wù)基石的發(fā)病率/死亡率數(shù)據(jù),保險公司的產(chǎn)品始終以大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲庫的開發(fā)和分析為前提,根據(jù)用戶群體的壽命和健康狀況預(yù)期提供財務(wù)保護(hù)。
瑞典金融服務(wù)公司Skandia正在穩(wěn)步推進(jìn)整合。但公司CIO Johan Clausén面對的難題并非來自舊技術(shù)本身,而在于如何解決系統(tǒng)和業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜性。
2023年Gartner首席信息官和技術(shù)高管調(diào)查采集了81個國家所有主要行業(yè)的2203名首席信息官受訪者的數(shù)據(jù),其中包括91名來自保險行業(yè)的受訪者。
人口老齡化的步伐正在加快。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù),2020年全球60歲及以上人口的數(shù)量已經(jīng)超過5歲以下兒童;到2050年,全球60歲及以上人口數(shù)量將翻一番。正因為如此,這家以色列保險企業(yè)才決定將退休群體作為后續(xù)業(yè)務(wù)中最具增長空間的組成部分。
當(dāng)新冠疫情爆發(fā)的時候,美國家庭人壽保險公司(Aflac)的獨立代理/特許經(jīng)營業(yè)務(wù)看起來似乎陷入了僵局。雖然Aflac的另一個主要部門B2B保險業(yè)務(wù)相對來說沒有受到疫情太大的影響,但是獨立代理人服務(wù)卻命懸一線,正如這家上市企業(yè)正在進(jìn)行的云轉(zhuǎn)型一樣。
隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術(shù)的普及應(yīng)用,保險業(yè)緊跟金融政策和金融科技發(fā)展,積極推動經(jīng)營活動、經(jīng)營過程、經(jīng)營環(huán)節(jié)等方面的創(chuàng)新變革。
數(shù)字孿生強(qiáng)調(diào)改變保險思路,重塑承保、索賠處理與欺詐檢測等具體流程。此外,數(shù)字孿生與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合給保險業(yè)帶來了新的可能性——在事故發(fā)生前預(yù)防損失。
保險企業(yè)紛紛選取適合自身資源稟賦的戰(zhàn)略側(cè)重點,建立由數(shù)據(jù)、技術(shù)、機(jī)制等組成的數(shù)字化支撐體系,具體表現(xiàn)為產(chǎn)品個性化、線上渠道多元化,管理扁平化,服務(wù)一站式等等,實現(xiàn)以客戶洞察為核心的全方位數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。
數(shù)字孿生技術(shù)有望縮短保險理賠周期。建立起數(shù)字孿生副本之后,保險企業(yè)就不必派遣眾多定損員奔走于不同的受災(zāi)區(qū)域。
如果說,起跑于六百年前,「比薩保單」代表著保險商業(yè)形態(tài)的宏圖伊始,那么21世紀(jì),「電子保單」則是像華泰人壽這樣的保險企業(yè),規(guī)劃、建設(shè)、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖縮影。
可以說,只要是涉及精確的「轉(zhuǎn)動」,都有齒輪的身影。數(shù)字世界中,也是如此,就像咬合的齒輪一樣互相帶動,將企業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化協(xié)調(diào)起來。
在瞬息萬變的后疫情時代,各種傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)迅猛發(fā)展。傳統(tǒng)上進(jìn)展緩慢的行業(yè)(例如人壽保險)是一個很好的例子,科技初創(chuàng)公司時下正在利用創(chuàng)新方式解決眾所周知的諸如客戶體驗不佳的老問題。