人才已經(jīng)是社會(huì)的第一資源,隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,吸引、培養(yǎng)和使用人才已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域的核心問(wèn)題。
商業(yè)市場(chǎng)面臨著高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)人才缺口,商業(yè)伙伴面臨著招人難、上崗慢等困境,針對(duì)產(chǎn)業(yè)人才供給不足這一問(wèn)題,新華三開(kāi)展數(shù)字化人才引育計(jì)劃,既培訓(xùn)學(xué)生強(qiáng)化職業(yè)技能,幫助解決大學(xué)生就業(yè),也推動(dòng)人才生態(tài)體系的建立,為數(shù)字中國(guó)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
數(shù)字孿生帶給皮卡迪利線的主要優(yōu)勢(shì)之一,就是允許工作人員在工程時(shí)間之外隨時(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程虛擬勘測(cè),且不會(huì)對(duì)線路運(yùn)營(yíng)造成影響。
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施的二十條通知
澳大利亞航天發(fā)射服務(wù)公司Gilmour Space Technologies將采用西門子X(jué)celerator行業(yè)軟件解決方案,對(duì)工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。
現(xiàn)在有了數(shù)字孿生,破壞競(jìng)技公平性的缺口終于被徹底封住。
技術(shù)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的核心地位,幫助CIO們打開(kāi)了持續(xù)晉升、甚至邁向最高管理職務(wù)的大門。但在沖擊頂峰之前,我們應(yīng)當(dāng)先聽(tīng)聽(tīng)以下幾位技術(shù)負(fù)責(zé)人的故事。
數(shù)字化邁向智能化,是云計(jì)算新一輪變革的主線。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,阿里云存儲(chǔ)將持續(xù)踐行“穩(wěn)定安全高性能,普惠智能新存儲(chǔ)”這一理念,幫助企業(yè)翻開(kāi)數(shù)字創(chuàng)新的下一篇章。
大理市林草局局長(zhǎng)杜楊鋒表示,“運(yùn)用數(shù)字技術(shù)支撐智慧林草建設(shè)對(duì)生態(tài)文明建設(shè)具有重要意義,大理市高度重視數(shù)字生態(tài)文明建設(shè),依靠數(shù)字科技力量與生態(tài)環(huán)境治理完美結(jié)合,必將促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生!
在將政企市場(chǎng)明確劃分為NA、商業(yè)、分銷三大市場(chǎng)后,華為正在以更完善的規(guī)則、制度,更豐富的激勵(lì)措施,更強(qiáng)大的平臺(tái),打造一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的“伙伴+華為”體系。
華為在中國(guó)政企領(lǐng)域三類市場(chǎng)架構(gòu)明晰后,正在源源不斷地向合作伙伴輸出技術(shù)和產(chǎn)品,這些技術(shù)和產(chǎn)品,也將成為2023年中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速劑和新的動(dòng)力引擎。
華為面向中國(guó)政企市場(chǎng)的業(yè)務(wù)調(diào)整,既是大勢(shì)所趨,也是華為自身愿景使然。
西門子正在同戴姆勒卡車公司合作,利用西門子X(jué)celerator軟件和服務(wù)組合建立數(shù)字工程平臺(tái)。
西門子正式發(fā)布新工具,希望降低工業(yè)4.0的準(zhǔn)入門檻。
“不要去追熱門的東西,這樣你容易迷失自己,我們會(huì)在數(shù)據(jù)復(fù)制這個(gè)領(lǐng)域一直做,把它做到全球第一,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)才是最重要的。”
Norco Industries這家美國(guó)制造商正在利用AI和RPA來(lái)簡(jiǎn)化那些重復(fù)的、容易出錯(cuò)的流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
CIO如何讓他們的混合辦公文化成為一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在思科,F(xiàn)letcher Previn負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)。
4月19日,微眾銀行媒體學(xué)院系列活動(dòng)第二期在京舉行。
HDFC銀行的企業(yè)數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人和我們討論了當(dāng)今數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者面臨復(fù)雜的平衡之術(shù),闡明了如何在不忽視良好數(shù)據(jù)治理的情況下從數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值。
卓越服務(wù)至關(guān)重要,需要一種新的思維方式,并強(qiáng)調(diào)不同的技能、使命和指標(biāo)——在這些方面,很多IT領(lǐng)導(dǎo)者仍然會(huì)感到很棘手。