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CIO必須認(rèn)識(shí)到軟件是必不可少的核心競爭力
在當(dāng)今的數(shù)字世界中，專有軟件對(duì)于每家公司來說都是至關(guān)重要的資產(chǎn)，而且這種重要性只會(huì)變得越來越高。
紐約市針對(duì)COVID-19開展數(shù)據(jù)合作計(jì)劃
在COVID-19疫情之后，各大機(jī)構(gòu)開始采用一系列措施，希望通過遠(yuǎn)程辦公以及遠(yuǎn)程客戶交互等多種途徑借數(shù)字化技術(shù)之力讓生活重回秩序。
城市CIO必須在新冠時(shí)期加強(qiáng)數(shù)據(jù)工作
2019冠狀病毒病(COVID-19) 突然出現(xiàn)在我們所有的社區(qū)里，也迫使當(dāng)?shù)卣统鞘惺紫畔⒐伲–IO）以有意義的方式做出響應(yīng)。
AI熱潮下，董事會(huì)和CEO必須能夠全面洞悉AI
AI已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠�，這一點(diǎn)你無法否認(rèn)。幾乎來自所有不同行業(yè)的財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都在積極開展AI計(jì)劃。
英特爾CIO談數(shù)字化轉(zhuǎn)型和下一代技術(shù)
云、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)趨勢的融合，促進(jìn)了數(shù)字化發(fā)展趨勢，這些技術(shù)共同具有改造企業(yè)和釋放巨大價(jià)值的潛力，但需要將數(shù)字技術(shù)集成到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
百年老店「諸老大」：用好數(shù)字化，粽子也能玩“出圈”
和大多數(shù)實(shí)體企業(yè)一樣，諸老大的線下業(yè)務(wù)同樣受到了沖擊，但另一方面，線上業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了大幅增長。
美國德克薩斯兒童醫(yī)院CIO將創(chuàng)新推向前臺(tái)
像許多IT（信息技術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)者一樣，德克薩斯兒童醫(yī)院的Myra Davis非常希望可以利用科技推廣新的想法。但她與許多人不同，她的責(zé)任里最明確的一條是培養(yǎng)跳出框架的思維。
后疫情時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)CIO必須像首席財(cái)務(wù)官和風(fēng)險(xiǎn)投資家一樣思考
新冠肺炎已經(jīng)影響了全球的每一個(gè)行業(yè)，但是醫(yī)療保健行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況尤為艱難。醫(yī)療保健行業(yè)的首席信息官們必須精打細(xì)算，將財(cái)務(wù)支出用于產(chǎn)生額外收入或者削減成本。
調(diào)查：多數(shù)CIO預(yù)計(jì)疫情之后將出現(xiàn)U型復(fù)蘇
這是來自Enterprise Technology Research (ETR)最新調(diào)查數(shù)據(jù)的一項(xiàng)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，特別是其中有44％的IT高管認(rèn)為，2020年將主要呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，明年逐漸恢復(fù)增長，但是復(fù)蘇形式是很復(fù)雜的，因行業(yè)而異。
納斯達(dá)克CIO：COVID-19下的交易測試與海外上市監(jiān)管
隨著投資者對(duì)于COVID-19疫情可能帶來的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩感到恐慌，金融市場上的交易量開始猛增，這也給納斯達(dá)克的系統(tǒng)帶來巨大壓力。
誰在領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？是CIO還是COVID-19？
新冠全球流行，我們無法面對(duì)面地親自做生意或在業(yè)務(wù)環(huán)境里做很多事情，其結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)資本家和企業(yè)加大了對(duì)數(shù)字業(yè)務(wù)趨勢的投資。
思科CIO：疫情期間迅速切換到遠(yuǎn)程辦公模式，我們是這么做的
在COVID-19大爆發(fā)之后，思科的遠(yuǎn)程辦公員工數(shù)迅速從25000人激增到96個(gè)國家/地區(qū)的140000人，成為讓員工適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公的最典型案例之一。
Gartner：新冠肺炎疫情期間AI幫助政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)CIO改善決策制定的五大領(lǐng)域
負(fù)責(zé)人工智能（AI）戰(zhàn)略的高管，尤其是政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的首席信息官（CIO）和首席數(shù)據(jù)官（CDO），應(yīng)該在新冠肺炎（COVID-19）疫情期間充分利用AI技術(shù)，在五個(gè)核心領(lǐng)域改善決策制定。
IBM前任CIO推動(dòng)了一場引人注目的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作為CIO，我們的核心技能體現(xiàn)在解決問題上。解決問題的能力越強(qiáng)，CIO之路就會(huì)走得越順?biāo)臁?/p>
抗擊COVID-19，CIO溝通框架需要包含什么
CIO為每個(gè)企業(yè)的數(shù)字生命線護(hù)航，同時(shí)令員工、客戶、合作伙伴和供應(yīng)商能夠在COVID-19大流行期間繼續(xù)工作，CIO通常依賴溝通框架讓每個(gè)人都了解當(dāng)前的情況。
新冠病毒導(dǎo)致IT預(yù)算縮減，CIO們做好這5方面準(zhǔn)備了嗎？
對(duì)于CIO來說，在全世界被新冠病毒（COVID-19）顛覆的當(dāng)下，管理IT支出就像是夜間開車大燈突然變暗一樣：突然之間，你幾乎看不到前方的路，而且，一切都被完全黑暗掩蓋了。
公共事業(yè)CIO：別讓有價(jià)值的數(shù)據(jù)埋沒在數(shù)據(jù)湖中
隨著全球企業(yè)手中數(shù)據(jù)量的快速增長，高級(jí)分析正成為各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心。消化數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)，企業(yè)才能夠做出更明智的業(yè)務(wù)決策。
CIO大戰(zhàn) COVID-19：科技領(lǐng)導(dǎo)者是公司應(yīng)急方案的關(guān)鍵
Autodesk 的Prakash Kot和其他許多首席信息官（CIO）一樣都在密切關(guān)注來自政府和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的有關(guān)新型冠狀病毒病COVID-19的信息。
Gartner：首席信息官應(yīng)專注于三項(xiàng)緊急行動(dòng)應(yīng)對(duì)新冠病毒蔓延
隨著新型冠狀病毒（COVID-19）疫情的蔓延，首席信息官應(yīng)該把重點(diǎn)放在三項(xiàng)短期行動(dòng)上，以增強(qiáng)企業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)破壞性事件的韌性，并做好疫情過后市場反彈和業(yè)務(wù)增長的準(zhǔn)備。
2020年CIO十大戰(zhàn)略重點(diǎn)
速度、安全、敏捷、創(chuàng)新、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)洞察，當(dāng)我們了解全球各地的首席信息官(CIO)們他們今年的工作重點(diǎn)時(shí)，這些關(guān)鍵詞被經(jīng)常提及。
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