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沃爾沃汽車數(shù)字化之旅：實(shí)用主義意味著加強(qiáng)控制和削弱敏捷性
沃爾沃汽車（Volvo Cars）正在經(jīng)歷自身商業(yè)模式和產(chǎn)品的重大轉(zhuǎn)型。為了應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型，沃爾沃汽車的核心系統(tǒng)正在被替換和標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)數(shù)字組織內(nèi)的工作方法也得到了加強(qiáng)。
首席轉(zhuǎn)型官的崛起
隨著引領(lǐng)大規(guī)模業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新領(lǐng)導(dǎo)角色出現(xiàn)，IT領(lǐng)導(dǎo)者將繼續(xù)在推動(dòng)數(shù)字化變革方面做出貢獻(xiàn)——無論頭銜是什么。
盡管對(duì)生成式AI存疑 CIO們?nèi)约ち饔逻M(jìn)以贏得優(yōu)勢(shì)
在ChatGPT公開發(fā)布一周年即將到來之際，IT領(lǐng)導(dǎo)者們正在推動(dòng)生成式AI試點(diǎn)，以及在生產(chǎn)環(huán)境中使用這項(xiàng)被視為重新定義行業(yè)且充滿未知的技術(shù)。
美國保險(xiǎn)公司Allstate CIO：云優(yōu)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略讓我們從中受益
保險(xiǎn)公司Allstate正在通過重建核心應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)云原生，從而與專為增強(qiáng)和加速客戶體驗(yàn)而定制的下一代業(yè)務(wù)流程保持一致。
Gartner對(duì)2400多名首席信息官的調(diào)研顯示，45%的首席信息官正在轉(zhuǎn)向數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任共擔(dān)模式
Gartner對(duì)首席信息官（CIO）和技術(shù)高管的年度全球調(diào)研顯示，45%的CIO開始與其他高管合作，將IT和業(yè)務(wù)員工整合到一起，并且共同領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的數(shù)字交付工作。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中常見的“七宗罪”
即使轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力不斷發(fā)展變化，但有些事情仍然是保持不變的，其中就包括CIO們經(jīng)常陷入的、導(dǎo)致結(jié)果脫軌的一些習(xí)慣。
CDO采訪：湯森路透數(shù)據(jù)和模型治理副總裁Carter Cousineau
對(duì)于數(shù)據(jù)和模型來說，這是漫長的12個(gè)月。從2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出現(xiàn)，到人們對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)工具和分析的依賴日益增加，那些未能嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的企業(yè)面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
利用非傳統(tǒng)人才加快數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展
多年來，人才和技能的缺乏一直被中國的首席信息官（CIO）視為提高數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展速度的最大障礙之一。中國的CIO一直嘗試用傳統(tǒng)的方式來解決人才缺口的問題。
美國娛樂企業(yè)Cedar Fair CIO：打造基于“無摩擦樂趣”的數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)據(jù)分析、過山車和咸水太妃糖有什么共同點(diǎn)？這些構(gòu)成了Cedar Fair這家擁有150多年歷史的娛樂公司專注于面向客戶創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
�？松梨谥醒霐�(shù)據(jù)辦公室經(jīng)理：以數(shù)據(jù)為中心實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
Andrew Curry是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者，他利用自己豐富的知識(shí)幫助上埃克森美孚（ExxonMobil）這家全球最大的企業(yè)之一實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
處于十字路口的CIO：繼續(xù)進(jìn)化還是走進(jìn)死胡同
CIO這個(gè)頭銜已經(jīng)走到了盡頭、還是變得比以往任何時(shí)候更加重要？這完全取決于你是否具備成為下一代IT領(lǐng)導(dǎo)者所需的條件。
發(fā)電機(jī)提供商Generac CTO：CIO角色的不斷變化和演進(jìn)
Dickson表示，從建立雙贏的合作伙伴關(guān)系再到充分利用生成式AI等新興技術(shù)，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是IT領(lǐng)導(dǎo)者所做一切承諾的核心。
房地產(chǎn)電商平臺(tái)Opendoor CTO：打造精英團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃業(yè)務(wù)和客戶旅程
作為住宅房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)Opendoor的首席技術(shù)官，Raji Subramanian負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)方面，并配備了敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)以確保有一個(gè)可信的流程面向客戶。近日，她和我們分享了她對(duì)客戶至上、問題識(shí)別、向后和向前工作的一些觀點(diǎn)。
房地產(chǎn)巨頭CBRE CDTO談如何加速實(shí)現(xiàn)AI雄心
商業(yè)房地產(chǎn)巨頭CBRE的技術(shù)主管強(qiáng)烈建議在評(píng)估用例之前為實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)，其結(jié)果不言自明。
CIO分享：IT如何實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營和加速增長之間的終極平衡
確保卓越運(yùn)營與加速業(yè)務(wù)增長長期以來一直是IT面臨的一大難題，重要性的突顯和完善的IT戰(zhàn)略，使當(dāng)今IT領(lǐng)導(dǎo)者能夠最終更好地實(shí)現(xiàn)兩者之間的適當(dāng)平衡。
CDO訪談：對(duì)話喜力全球戰(zhàn)略與洞察主管Lalo Luna
這家釀酒巨頭正著手構(gòu)建一套數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，希望為業(yè)務(wù)帶來新的見解，同時(shí)充分利用AI技術(shù)的新興發(fā)展成果。
高通CIO Cisco Sanchez談如何隨業(yè)務(wù)發(fā)展塑造IT結(jié)構(gòu)
這位高級(jí)副總裁兼CIO采取業(yè)務(wù)模式優(yōu)化的方法，制定出能夠支撐高通未來增長議程的IT戰(zhàn)略。
IT部門必須盡一切代價(jià)避免的12大“最佳實(shí)踐
從忙著把每個(gè)人都劃為自己的客戶，到建立服務(wù)水平協(xié)議（SLA），再到消除“影子IT”，這些所謂“行業(yè)最佳實(shí)踐”往往成為IT成功路上的絆腳石。
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