面對(duì)全球環(huán)境的日趨動(dòng)蕩和消費(fèi)市場的高頻變化,傳統(tǒng)紡織業(yè)過去積攢的行業(yè)短板也日益凸顯,產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。
當(dāng)工業(yè)文明發(fā)展帶來了污染物的過度排放之后,生態(tài)的問題最終也必須靠減排來解決。
根據(jù)Gartner首席信息官和技術(shù)高管年度全球調(diào)研,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)組合能力,才能在2022年及以后的變革中蓬勃發(fā)展。
根據(jù)Gartner的分析,為了加快價(jià)值創(chuàng)造,首席信息官和IT高管應(yīng)專注于三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:隨處領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)關(guān)系和超越地點(diǎn)限制。
從太空任務(wù)到氣候變化研究,NASA廣泛的工作內(nèi)容每天都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。為此,NASA CIO Jeffrey Seaton深信要想從這座信息寶庫中解鎖出更具價(jià)值的洞察見解,就必然繞不開基于量子物理學(xué)效應(yīng)而實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)算力的量子計(jì)算機(jī)。
Gartner公布了企業(yè)組織在2022年需要關(guān)注的12個(gè)戰(zhàn)略技術(shù)趨勢。隨著CEO和董事會(huì)努力通過以數(shù)字化的方式直接與客戶互動(dòng)來尋求增長,CIO的優(yōu)先事項(xiàng)必須反映相同的業(yè)務(wù)訴求,這個(gè)主旋律貫穿了Gartner 2022年所有重要的戰(zhàn)略技術(shù)趨勢。
如果不培養(yǎng)多元化、包容性、以技術(shù)為中心的文化,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)塑造自己的發(fā)展之路,就無法以客戶為中心的方式進(jìn)行創(chuàng)新。
Ameren是一家收入規(guī)模近60億美元的能源公司,位于美國圣路易斯,在覆蓋密蘇里州和伊利諾伊州的6.4萬平方英里區(qū)域內(nèi),擁有240萬個(gè)電力客戶和超過90萬個(gè)天然氣客戶。
近日,由大連市CIO協(xié)會(huì)承辦的大連市第三屆“工匠杯”職工技能競賽暨云計(jì)算應(yīng)用技能大賽落下帷幕。來自大連市裝備制造、軌道交通、電子信息、醫(yī)療等行業(yè)的28家企事業(yè)單位,近50位選手參加了比賽。
在江森自控(Johnson Controls)將其重點(diǎn)從制造HVAC、火災(zāi)探測和樓宇控制產(chǎn)品擴(kuò)展到提供預(yù)測分析和智能設(shè)施的過程中,江森的端到端流程必須“以數(shù)字化為核心。
Ted迅速地晉升為一家財(cái)富100強(qiáng)公司的最高管理層,他認(rèn)為這要?dú)w功于他在不同行業(yè)、工作和組織領(lǐng)域工作過程中不斷的學(xué)習(xí)和知識(shí)積累。
在新冠疫情期間,很多CIO成為走在引領(lǐng)前線的人,因?yàn)樗麄兗铀倭似髽I(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在疫情期間和遭受經(jīng)濟(jì)沖擊時(shí)能夠幸存下來。
與許多其他企業(yè)一樣,知名服飾品牌Ralph Lauren過去一年半以來也承受著新冠疫情爆發(fā)帶來的巨大壓力,自身業(yè)務(wù)彈性受到嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。
Williams-Sonoma是全球領(lǐng)先的以數(shù)字為先、以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的可持續(xù)家居零售商。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我們需要將整個(gè)世界凝聚于一處、全力滿足客戶需求。
Box在大流行期間發(fā)揮了巨大作用,期間人們認(rèn)識(shí)到了他們需要在任何地方和任何設(shè)備上訪問他們的內(nèi)容。
傳統(tǒng)企業(yè)在模式、文化、結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)層面與知名科技公司完全沒有任何相似之處。換句話說,這類建議太過簡單粗暴,根本沒有落地實(shí)踐的通道。數(shù)據(jù)與分析技術(shù)的使用就是個(gè)很典型的例子,如今的人工智能(AI)與機(jī)器學(xué)習(xí)也面臨著類似的難題。
2021年9月11日,由大連市CIO協(xié)會(huì)承辦的大連市第三屆“工匠杯”職工技能競賽暨物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能大賽落下帷幕。來自大連市石化能源、裝備制造、電子信息等各行業(yè)的28家企業(yè),56名選手參加了比賽。